How Performance Management Is Killing Performance and What to Do About It: Újragondolni. Újratervezés. Reboot (16pt Large Print Edition)

Olvasói vélemények

Tamra Chandler könyve kritikával illeti a hagyományos teljesítménymenedzsment-rendszereket, rávilágítva azok belső hibáira, és olyan alternatív megközelítéseket javasol, amelyek jobban bevonják az alkalmazottakat és javítják a teljesítményt. Chandler személyes tapasztalatok és kutatások keverékével gyakorlati eszközöket nyújt a szervezetek számára, amelyekkel megújíthatják teljesítménymenedzsment stratégiáikat.

A könyv jól megalapozott, könnyen olvasható, és gyakorlati útitervet nyújt a teljesítménymenedzsment javításához. Sok olvasó értékelte Chandler magával ragadó írói stílusát, a valós életből vett példákat és a megadott megvalósítható lépéseket. Különösen dicsérik az együttműködés hangsúlyozását és a szervezet sokszínű csoportjának bevonását, mivel célja, hogy személyre szabott megoldásokat hozzon létre az egyféle megközelítés helyett.

Néhány kritikus a könyv későbbi részeit kevésbé találta hatásosnak a teljesítménymenedzsment kezdeti kritikáihoz képest, ami arra utal, hogy a felkínált megoldások további finomításra szorulhatnak. Néhányan úgy vélték, hogy bár a könyv hatékonyan foglalkozik a problémákkal, a megoldások lehetne szilárdabbak vagy különböző kontextusokban alkalmazhatóbbak.

(27 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How Performance Management Is Killing Performance and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (16pt Large Print Edition)

Könyv tartalma:

A legtöbb ember a teljesítménymenedzsmentet az éves értékeléssel hozza összefüggésbe, amelytől a munkavállalók, a vezetők és a HR-szakemberek egyaránt rettegnek. Ez egy süteményes, félelem alapú, felülről lefelé irányuló megközelítés, amely a pozitívumok helyett a negatívumokat hangsúlyozza, és elfojtja az egészséges karrierrel kapcsolatos beszélgetéseket.

Soha senkit nem motivált arra, hogy bármit is tegyen, csak próbálja elkerülni, de senki sem érzi úgy, hogy lenne más választása. Tamra Chandlernek van egy - és működik. Valójában Chandler nem egyetlen alternatívát kínál - végtelen számú alternatívát kínál.

Minden egyes szervezet, amely az ő Teljesítménymenedzsment Újraindítását használja, képes kialakítani a saját, egyedi változatát, mivel nem sok értelme van annak, hogy a különböző kultúrájú, különböző iparágakban és ágazatokban működő szervezetek pontosan ugyanúgy csinálják a dolgokat. A motivációval kapcsolatos legújabb tudományos eredményekre alapozva ez egy átlátható, munkavállaló által vezérelt folyamat, amely az együttműködést a versengéssel szemben értékeli, és az embereket az új készségek elsajátításáért és a hozzájárulásuk növeléséért jutalmazza, nem pedig az önkényes referenciaértékek eléréséért.

Chandler ismerteti az általános alapelveket, majd végigvezeti Önt az egyes lépéseken, hogy olyan teljesítménymenedzsment-folyamatot hozzon létre, amelyet az alkalmazottak inkább elfogadnak, mint elkerülnek, és amely segít a nagyszerű teljesítménymenedzsment három céljának elérésében: az alkalmazottak fejlesztésében, méltányos jutalmazásában és a szervezet teljesítményének növelésében. Ez az első átfogó, lépésről lépésre követhető útmutató a szervezet igényeihez és céljaihoz igazított teljesítménymenedzsment-megoldás létrehozásához, amely a hangsúlyt egyértelműen a legnagyobb értékre helyezi: az emberekre.