Értékelés:
A könyv pozitív és negatív kritikákat egyaránt kapott az olvasóktól. Sokan úgy találták, hogy kiváló forrás a vezetői koncepciók megértéséhez, és különböző neves szerzők értékes meglátásait tartalmazza. Néhány kritika azonban az összeállítás minőségével és a tartalom felsőfokú kurzusok számára való relevanciájával kapcsolatos problémákat emelt ki.
Előnyök:⬤ Tanulságos és tanulságos a vezetők számára
⬤ remek ár egy tankönyvért
⬤ kiváló tartalom
⬤ értékes meglátások ismert vezetői gondolkodóktól
⬤ valós visszajelzéseket nyújt
⬤ széleskörű lefedettség a vezetési szempontok terén.
⬤ A cikkek gyenge összeállítása
⬤ egyesek úgy érzik, hogy a tartalom más forrásokból újrahasznosított
⬤ a hangoskönyvek attribúciós hibákat tartalmaznak
⬤ nem feltétlenül alkalmas haladó vagy egyetemi használatra.
(15 olvasói vélemény alapján)
Leader to Leader 2: Enduring Insights on Leadership from the Leader to Leader Institute's Award Winning Journal
A Leader to Leader 2 a díjnyertes Leader to Leader folyóirat legjobb és legnépszerűbb cikkeit gyűjti egybe, amelyeket napjaink legkelendőbb szerzői és gondolkodói írtak. Az előző kötetben nem szereplő harmincöt új fejezetet tartalmazó könyvet minden szintű vezető számára forrásként tervezték. A könyv öt részének mindegyike útmutatással és ötletekkel nyit, hogyan lehet a tárgyalt koncepciókat megvalósítani, gyakorlati cselekvési lépésekkel, elgondolkodtató kérdésekkel és praktikus eszközökkel.
A részek a következők: A vezetés megértése, A személyes hatékonyság javítása, Az emberek és csapatok fejlesztése, Magas teljesítményű szervezetek vezetése, Stratégiai vezetés egy olyan világban, amely innovációt követel.
A szerzők: David Allen, Ram Charan, ClaytonChristensen, Stephen Covey, Marshall Goldsmith, Bill George, AndyGrove, Rosabeth Moss Kanter, Beverly Kaye, Jim Kouzes & BarryPosner, Patrick Lencioni, Peter Senge, Margaret Wheatley... és mások.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)