Értékelés:
Rande Somma „LEADERSH!T” című könyvét a vezetés őszinte és gyakorlatias megközelítéséért dicsérik, amely a tisztességre, az őszinteségre és az emberközpontú megközelítésre helyezi a hangsúlyt. Az olvasók tanulságosnak és átélhetőnek találják, sokan értékelik a valós életből vett példákat és a szerző személyes tapasztalatait. Egyesek azonban a hangnemet túlságosan negatívnak és szónoklatszerűnek tartják, megkérdőjelezve a szerző motivációit, és azt sugallva, hogy ez keserűségnek is tekinthető.
Előnyök:Gyakorlati meglátások a vezetésről, átélhető személyes történetek, az integritás és az etikai értékek hangsúlyozása, könnyen olvasható, humorral átszőtt, az üzleti életen túl számos területen alkalmazható, az olvasók körében kedvező fogadtatásra talált a hitelessége miatt.
Hátrányok:Néhány olvasó kritikával illeti a könyvet, mint totális eszmefuttatást, inkább keserűnek vagy bosszúállónak, mint építő jellegűnek tekintve azt, és megkérdőjelezve a szerző hitelességét a vélt savanyúság miatt.
(35 olvasói vélemény alapján)
A Pittsburgh-i kis, alacsony jövedelmű otthonban eltöltött szerény kezdetektől kezdve a több mint 40 éves üzleti tapasztalatokig, beleértve az elnöki, alelnöki és több vállalati igazgatótanácsi tagságot, a vállalati tisztségviselői pozíciót és a Johnson Controls, Inc. 20 milliárd dolláros globális tevékenységének vezetését, az Automotive Operations, Worldwide, Rande Somma látott néhány olyan dolgot a vezetéssel kapcsolatban, ami mélyen felkavarta őt.
Somma empatikus, felülről lefelé irányuló perspektívát nyújt a vállalati vezetés problémájához és a szakadékhoz, amely gyakran a munkavállalók, a menedzsment és a C-suite vezetői között húzódik. Könyve a vezetőkkel szemben támasztott alacsonyabb követelményeket, a magasabb javadalmazást, valamint a kényelem, a csalás, a kapzsiság és a korrupció útját vizsgálja, amelyet a vezetők egyre gyakrabban választanak a kötelességtudat helyett.
Az utóbbi időben az amerikai vállalatok olyan vezetőket keresnek és alkalmaznak, akik hajlandóak bármit megtenni azért, hogy vállalatainkat "sikeressé", a "legjobbá" tegyék. A szerző azt állítja, hogy a "sikeresnek" és a "legjobbnak" tekintett dolgok az elmúlt évek, illetve évtizedek során megváltoztak, és szinte kizárólag a pénzügyi haszonra vonatkoznak. Míg az általunk felvett vezetőknek az emberek vezetésének művészetében tehetséges egyéneknek kellene lenniük, addig ma már azok a srácok és lányok, akik tehetségesebbek abban, hogy pénzügyi varázslók legyenek, és azt az illúziót keltsék, hogy az üzlet alapvetően egészséges. Ez a könyv arról szól, hogy mit adtunk fel a pénzügyi nyereségre való túlzott összpontosításunk során, és ez magában foglalja az integritás kivételes megtérülését is.
A szerző elbeszélést mutat be arról, amit ő komoly és nyugtalanító igazságként érzékel, amely fokozatosan fertőzi meg a vállalatokat, kicsiket és nagyokat egyaránt. Ez az igazság, amely egykor elfogadhatatlan volt, mára nem csak elfogadhatóvá, hanem elvárhatóvá és normálisnak számít a vállalati vezetés tekintetében Amerikában.
Somma személyes történetein és mások tapasztalatain keresztül mutatja be, hogyan süllyedt az amerikai vállalati vezetés a leadershitbe.
Bár sok története saját, az autóiparban szerzett tapasztalatain alapul, Somma úgy látja, hogy a probléma sokkal átfogóbb. Nem csak az autóiparban volt egy-két rossz év; a minta más vállalatoknál és iparágakban, valamint más vezetői helyzetekben is megismétlődött. Felismerte, hogy ez egy olyan vezetési rendszer, amely már nem szolgál minket, és ezért a rendszer a probléma.
Somma megmutatja, hogyan fizetünk - mindannyian - azért, hogy a vezetők nem kötelezik el magukat az abszolút integritás, a hitelesség és a valódi teljesítmény mellett. Miközben ez a könyv végigjárja Somma saját, a vezetés különböző aspektusaiba való belegabalyodását számos szervezetnél töltött szakmai pályafutása során, arra bátorítja az olvasót, hogy ismerje fel a mindannyiunk előtt álló kihívásokat, és hogy mindannyian megoldásokkal és hiteles vezetőként lépjünk ki belőlük.
