Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 134 olvasói szavazat alapján történt.
Make It Happen: Coaching with the Four Critical Questions of Plcs at Work(r) (Professional Learning Community Strategies for Instructi
Biztosítani kell, hogy minden pedagógus a megfelelő munkát végezze, a tanulók jobb tanulására összpontosítva. A Professional Learning Communities (PLC) at Work® modellhez igazodva ez a forrás az oktatói coaching eszközeit, folyamatait, protokolljait, sablonjait, tippjeit és stratégiáit tartalmazza, amelyek célja az oktatói coachok többdimenziós munkájának és a PLC-képzésnek a támogatása. Minden fejezet tartalmaz cselekvési lépéseket és reflektív coaching-tevékenységeket, valamint javaslatokat a leggyakoribb problémák kezelésére, amelyekkel az oktatói coachok szembesülnek.
Használja ezt a könyvet, hogy megértse az oktató-edzők egyedi követelményeit egy olyan iskola felépítésében, amely választ ad a PLC at Work négy kritikus kérdésére: Ismerje meg, hogyan nyújtson PLC-képzést és szakmai fejlesztést az együttműködő tanári csapatok számára. Tanulmányozza az oktatói coachingot befolyásoló három fő változót (kapacitás, kultúra és kontextus) és négy fő intézkedést, amelyek vezérelvként szolgálnak. Fedezze fel a PLC-iskolákban felmerülő problémákat, valamint az e problémák megoldását segítő tanári coaching-stratégiákat. Mélyítse el a PLC-ben történő tanítási coaching megértését hasznos online reprodukálható eszközökkel és tanári coaching eszközökkel. A négy PLC-kérdéshez igazodó kapacitásépítési stratégiák elsajátítása.
Tartalom: A PLC-programok és a PLC-programok közötti párbeszéd:
Bevezetés
1. fejezet: Hogyan kezdjünk el oktatói coachként dolgozni?
2. fejezet: Mit szeretnénk, ha a diákok tudnának és tudnának?
3. fejezet: Honnan fogjuk tudni, hogy megtanulták-e?
4. fejezet: Hogyan reagálunk, ha egyes diákok nem tanulnak?
5. fejezet: Hogyan bővítjük a már jól tanuló diákok tanulását?
Utószó: A lendület fenntartása és a folyamat fenntartása
Hivatkozások és források
Index
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)