Megfigyelt fejlesztési projektek

Olvasói vélemények

Albert O. Hirschman és munkatársai „Development Projects Observed” című könyve mélyreható kritikát fogalmaz meg a fejlesztési projektekről, hangsúlyozva az e kezdeményezésekben rejlő összetettséget és kihívásokat. A szerzőnek a projektek kudarcaival és a fejlesztés dinamikájával kapcsolatos meglátásai még évtizedekkel az eredeti megjelenés után is aktuálisak. A közérthető stílusban megírt könyv a tudományos kutatást és a gyakorlati megfigyeléseket ötvözi, értékes tanulságokkal szolgálva a gyakorlati szakemberek számára.

⬤ A fejlesztési projektek és a nemzetközi segélyközösség éleslátó kritikája.
⬤ Hirschman közérthető és társalgási stílusa.
⬤ Értékes tanulságokat kínál a múltbeli projektkudarcokból, amelyek ma is aktuálisak.
⬤ Rávilágít az alkalmazkodóképesség és a problémamegoldás fontosságára a projektek végrehajtása során.
⬤ Gazdag elbeszélésmód, amely az összetett témákat is magával ragadóvá teszi.

⬤ A Kindle verzióból hiányoznak az oldalszámok, ami megnehezíti a hallgatók számára az idézést.
⬤ Néhány olvasó a tudományos elemzést jobban kedveli a történetmesélés helyett.
⬤ Vannak olyan állítások, amelyek szerint a kortárs eszközök hatékonyabbak lehetnek a projektek sikerének irányításában, mint a „Rejtő kéz” koncepcióra támaszkodni.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Development Projects Observed

Könyv tartalma:

„.

Az eredetileg 1967-ben megjelent Development Projects Observed (Megfigyelt fejlesztési projektek) szerény és egyszerűen leíró címe megtévesztő. Ma már Hirschman úttörő fejlődési trilógiájának végső köteteként, valamint a későbbi írásai szélesebb társadalomtudományi témáihoz vezető hídként tartják számon. Bár kevésbé ismert művei közé tartozik, ez a szerény kötet az egyik legnagyobb hatású műve.

Hirschman ebben a könyvben osztotta meg először a ma már híres „A rejtőzködő kéz elvét”. A New Yorker 2013. áprilisi számában Malcolm Gladwell írt méltatást az elvről, amelyet Cass Sunstein a könyv új előszavában „”egy kis trükk a történelem ingujjában„”-ként jellemez. Úgy foglalható össze, mint egy olyan jelenség, amelyben az emberek képtelensége az akadályok előre látására olyan cselekvésekhez vezet, amelyek sikeresek, mert az emberek sokkal több problémamegoldó képességgel rendelkeznek, mint amennyit előre látnak vagy értékelnek.

Hirschman pedig a Megfigyelt fejlesztési projektek című munkájában megalapozta legfontosabb művének, a Kilépés, hang és hűség címűnek a magját, és később a „”kilépési stratégia„” fogalmához vezetett.

„.