Megfigyelt fejlesztési projektek

Olvasói vélemények

Albert O. Hirschman „Development Projects Observed” című könyve átfogó elemzést nyújt a fejlesztési projektekről, hangsúlyozva a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség fontosságát a projekttervezésben. Hirschman bemutatja a „Rejtőzködő kéz” fogalmát, amely szerint a projektek váratlan kihívásai olyan innovatív megoldásokhoz vezethetnek, amelyeket az alkotók eredetileg talán nem is gondoltak volna. Bár a könyvet még évtizedekkel a megjelenése után is éleslátónak és relevánsnak tartják, néhány kritikus hiányosságokat észlelt a Kindle változatban, különösen az idézetek oldalszámozásának hiányát.

⬤ A fejlesztési projektek összetettségének és kihívásainak éleslátó elemzése.
⬤ Bevezeti a „Rejtőzködő kéz” fogalmát, kiemelve a váratlan akadályokkal szembeni innovációs képességet.
⬤ Magával ragadó és közérthető írásmód, amely érthetővé teszi az összetett gondolatokat.
⬤ Esettanulmányok és elbeszélések gazdagítják a vitát.
⬤ A fejlesztési projektekről és azok végrehajtásáról szóló aktuális viták szempontjából is releváns.

⬤ A Kindle változatból hiányoznak az oldalszámok, ami megnehezíti a diákok számára az idézést.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv inkább a történetmesélés, mint a szigorú tudományos elemzés felé hajlik.
⬤ Vannak arra utaló jelek, hogy a megközelítés túlságosan is a „Rejtő kéz” koncepcióra támaszkodik, anélkül, hogy más projektsiker-módszereket is figyelembe venne.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Development Projects Observed

Könyv tartalma:

".

Az alacsony jövedelmű országokban a növekedés és a változás előmozdítására tett több mint két évtizedes folyamatos erőfeszítések nyomán felhalmozódott tapasztalatok gazdag terepet jelentenek a tudományos kutatás számára, és új betekintést nyújtanak a fejlesztési folyamatba. Az ilyen projektek sikere és kudarca, az általuk közvetített új készségek és attitűdök, valamint az általuk néha generált belső feszültségek nyilvánvalóan fontos hatással vannak egy-egy megye fejlesztési erőfeszítéseinek következő szakaszaira. Mégis kevés ismeret vált ismertté ezekről a valóban formáló tapasztalatokról, amelyek a fejlesztési projektek viselkedésének - és rossz viselkedésének - köszönhetőek. Albert O. Hirschman professzor ebben a nemrégiben megjelent kötetében arra fordítja figyelmét, hogy a döntéshozatalt miként formálja, aktiválja vagy akadályozza a vállalt projekt sajátos jellege; például egy kelet-pakisztáni cellulóz- és papírgyár létrehozása és működtetése, egy perui öntözési projekt, a nigériai vasútfejlesztés és más fejlesztési vállalkozások. A jelen vizsgálat egyes részeiben Hirschman kidolgozza e sorozatban korábban megjelent írásait; és időnként minősíti vagy módosítja korábbi következtetéseit; a tanulmány nagy része új területet tár fel.

".