Értékelés:
Rob Goffee és Gareth Jones „Miért kellene itt dolgozni?” című könyve azt vizsgálja, hogyan hozhatnak létre a szervezetek olyan kívánatos munkahelyi kultúrát, amely vonzza és megtartja az elkötelezett munkavállalókat. Bár sok olvasó értékeli a bemutatott meglátásokat és kutatásokat, néhányan úgy találják, hogy a koncepciók elméleti jellegűek és nehezen alkalmazhatók a valós életben, különösen olyan strukturált környezetben, mint a szakszervezetek vagy az iskolák.
Előnyök:Az olvasók nagyra értékelik a széles körű kutatást, a gyakorlati példákat, valamint a hiteles és vonzó munkahelyi kultúra megteremtésére helyezett hangsúlyt. A könyv értékes kereteket és betekintést nyújt abba, hogy mi teszi a szervezeteket virágzóvá, és sokan felismerik a modern munkahelyekre vonatkozó relevanciáját.
Hátrányok:Néhány olvasó kritizálja a könyvet, hogy elméleti és nem gyakorlatias, különösen a merev struktúrájú környezetekben. Néhányan lekezelőnek találják a szerzők írói stílusát, illetve az elképzeléseket túl idealisztikusnak, ami megnehezíti a sok vállalkozás valóságához való kapcsolódást. Emellett néhányan úgy érezték, hogy a könyvből hiányzik az inspiráció a műfaj más műveihez képest.
(13 olvasói vélemény alapján)
Why Should Anyone Work Here?: What It Takes to Create an Authentic Organization
Képzeld el, hogy megtervezed a világ legjobb cégét, ahol dolgozhatsz...
Milyen lenne ez a vállalat? Hogyan építenéd fel és tartanád fenn? Vezetőként tudnod kell. A múltban a vállalkozások az embereket a szervezet igényeihez igazították. De a régi paradigma megváltozott. Most a vezetőknek úgy kell átalakítaniuk a szervezetüket, hogy a megfelelő embereket vonzzák, megtartsák és a legjobb munkájukra inspirálják őket. Hogyan lehet olyan kultúrát teremteni, amelyhez az emberek szívesen tartoznak?
A Miért kellene bárkinek is Önt vezetnie? című klasszikus könyv erőteljes és szükséges folytatásában Rob Goffee és Gareth Jones vezetési és szervezeti bölcsek azonosítják és megvilágítják azt a hat kulcsfontosságú szervezeti jellemzőt, amelyekkel pontosan ezt lehet elérni. Külön fejezetekben mélyen elmélyednek mindegyikben:
1. Hagyd, hogy az emberek önmaguk legyenek.
2. Gyakoroljuk a radikális őszinteséget.
3. Nagyítsa fel az emberek erősségeit.
4. Álljon ki a hitelesség mellett (több mint a részvényesi érték).
5. Tegye értelmessé a munkát.
6. Egyszerű szabályokat alkosson.
A szerzők világcégektől származó eleven történetekkel és példákkal illusztrálják, hogy milyen erős, vonzó munkahelyi kultúra vezet tartósan magas teljesítményhez. Emellett módot adnak arra is, hogyan értékeljük, hogyan teljesít a vállalat, és leírják azokat a feszültségeket és kompromisszumokat, amelyeket a vezetőknek kezelniük kell, amikor átalakítják a szervezetüket.
A Miért kellene itt dolgoznia bárkinek is? az a kérdés, amelyet minden mai szervezeti vezetőnek folyamatosan fel kell tennie magának, ha túl akar élni és boldogulni akar az új világban. Ez a könyv segít nekik megválaszolni ezt a kérdést.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)