Miért kellene bárkit is vezetni? Mi kell ahhoz, hogy hiteles vezető legyél?

Olvasói vélemények

A könyvet dicsérték a vezetéssel és menedzsmenttel kapcsolatos meglátásaiért, és arra ösztönzi az olvasókat, hogy gondolkodjanak el vezetői szerepükről. A könyv a vezetési fogalmak átélhető lebontását kínálja, és hangsúlyozza a vezetett személyek megértésének fontosságát. Egyes kritikák azonban kritizálják, hogy száraz vagy közérthető, és vegyesek az érzések a könyv elkötelezettségét és hosszát illetően.

Éleslátó és elgondolkodtató tartalom, átélhető vezetői bontások, valós életből vett példák, jó az egyéni fejlődéshez, különböző vezetői szerepkörökhöz ajánlott.

Egyesek szerint száraz, vagy hiányoznak belőle az úttörő ötletek, közérthetőnek tartják, nem ideális azok számára, akik közvetlen vezetői útmutatást keresnek, egyes szakaszok túl hosszúak.

(21 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Should Anyone Be Led by You?: What It Takes to Be an Authentic Leader

Könyv tartalma:

Ön hiteles vezető? Túl sok vállalatot nem vezetők, hanem egyszerű szerepjátékosok és arctalan bürokraták irányítanak.

Mi kellene ahhoz, hogy ezeket az üres öltönyösöket valódi vezetőkkel helyettesítsük - olyan férfiakkal és nőkkel, akik magabiztosak abban, hogy kik ők és mit képviselnek, és akik valóban inspirálják az embereket, hogy rendkívüli eredményeket érjenek el? Rob Goffee és Gareth Jones amellett érvel, hogy a vezetők nem attól válnak naggyá, hogy egyetemes jellemvonások listájára törekszenek. A hatékony vezetők inkább hitelesek: egyéni erősségeiket használják ki, hogy a követők szívét, elméjét és lelkét megragadják.

A hiteles vezetők ügyesen és következetesen önmagukat adják, miközben viselkedésüket úgy változtatják meg, hogy hatékonyan reagáljanak a változó körülményekre. Röviden, a szerzők erőteljes érvelést mutatnak be: a sikeres, hiteles vezetőhöz az kell, hogy "kontextusban, készséggel önmagunk legyünk" - és megmutatják, hogyan lehet pontosan ezt megtenni. Ebben az élénk és gyakorlatias könyvben Goffee és Jones kiterjedt kutatásokra támaszkodva feltárja, hogyan csiszolhatja és használhatja ki egyedi vezetői képességeit, miközben kezeli a sikeres vezetés középpontjában rejlő feszültségeket: mikor mutasson ki érzelmeket, és mikor tartsa vissza azokat, hogyan kerüljön közel a követőihez, miközben megfelelő szereptávolságot tart, és hogyan őrizze meg egyéniségét, miközben "eléggé alkalmazkodik" ahhoz, hogy vonzerőt nyerjen és vezesse a változásokat.

A könyv hangsúlyozza a vezetés eredendően szociális jellegét, és azt is feltárja, hogyan tudnak a vezetők a követők igényeire és elvárásaira hangolódni. A Miért kell bárkit is vezetni? örökre megváltoztatja azt, ahogyan a vezetés művészetét szemléljük, fejlesztjük és gyakoroljuk, bárhol is élünk és dolgozunk.