Értékelés:
A könyvet az NLP és a modellezés átfogó forrásaként tartják számon, bemutatva Robert Dilts hozzájárulását és meglátásait, bár egyes olvasók szerint a könyv egyes részei szükségtelenül bonyolultak és eltérnek az NLP fókuszától. A könyv egyszerre szolgál referenciaként a szakemberek számára és a vezetői készségek kézikönyveként, az árával és mélységével kapcsolatos kritikák ellenére.
Előnyök:⬤ Átfogó és világos beszámoló az NLP-modellezésről.
⬤ Az NLP elismert szerzője írta.
⬤ Értékes meglátásokat és gyakorlati készségeket nyújt a modellezéssel és a vezetéssel kapcsolatban.
⬤ Kiváló forrás az NLP fogalmait ismerők számára, gazdagítva a megértésüket.
⬤ Klasszikus referencia, amely kiállta az idők próbáját.
⬤ A könyv egyes részeit feleslegesen bonyolultnak vagy bonyolultnak tartják.
⬤ A fejezetek eltérhetnek az NLP-től, és inkább az általános vezetésre összpontosítanak, mint a modellezés sajátosságaira.
⬤ Magas ár egy paperback könyvhöz képest.
⬤ Bizonyos szintű NLP-előismereteket igényel, hogy teljes mértékben ki lehessen használni.
(10 olvasói vélemény alapján)
Modeling with NLP
Thomas Jefferson egyszer azt mondta: "Ha két ember összejön és elcserél egy dollárt, akkor mindketten egy dollárral távoznak. Ha ugyanezek az egyének összejönnek és elcserélnek egy ötletet, mindketten két ötlettel távoznak." Ez a kijelentés sok szempontból kifejezi a modellezés hatalmas generatív potenciálját vagy "gazdaságosságát".
A modellezés az a folyamat, amelynek során egy összetett eseményt vagy jelenséget elég apró darabokra bontunk, hogy azt valamilyen módon összefoglalhassuk vagy alkalmazhassuk. A viselkedési modellezés magában foglalja azoknak a sikeres folyamatoknak a megfigyelését és feltérképezését, amelyek valamilyen rendkívüli teljesítmény hátterében állnak. A viselkedésmodellezés célja egy adott viselkedés pragmatikus térképének vagy "modelljének" létrehozása, amelyet bárki, aki erre motivált, felhasználhat az adott teljesítmény valamely aspektusának reprodukálására vagy szimulálására.
A hatékony modellezés képessége számos olyan lehetőség előtt nyitja meg az ajtót, amely korábban nem állt az emberiség rendelkezésére. Amellett, hogy a modellezés olyan módszertant biztosít, amellyel az elképzeléseket egyértelműbbé és könnyebben kommunikálhatóvá lehet tenni, átalakíthatja azt a módot, ahogyan egymásra tekintünk és egymást érzékeljük. Ha például látunk valakit, aki valamit jobban csinál, mint mi, ahelyett, hogy ránéznénk arra a személyre, és elégtelennek, féltékenynek vagy gyanakvónak éreznénk magunkat, elmehetünk és modellezhetjük, hogyan csinálja, amit csinál. Akkor mi is rendelkezhetünk azzal a képességgel, amivel a másik ember rendelkezik.
A neurolingvisztikus programozás (NLP) számos területről származó kivételes emberek viselkedésének és gondolkodási folyamatainak modellezéséből fejlődött ki. Az NLP modellezési eljárásai során az adott személy nyelvi ("nyelvi") mintáinak és nem verbális válaszainak elemzésével derítik ki, hogy milyen mentális stratégiákat ("Neuro") használ egy személy. Az elemzés eredményeit aztán lépésről lépésre stratégiákba vagy eljárásokba ("programozás") foglalják, amelyek segítségével a készség átvihető más emberekre, és más kontextusokban is alkalmazható. Az NLP-modellezés célja, hogy milyen ha, amellyel azonosítani és leírni a hatékony példaképek nyelvében és viselkedésében található konkrét, reprodukálható mintákat. Az NLP modellezés célja, hogy a megfigyelt és leírtakat produktív és gazdagító módon ültessük át a gyakorlatba. Valójában az NLP, mint a változás létrehozására és irányítására szolgáló technológia világméretű sikere a modellezési folyamatra épül.
Ez a könyv az NLP modellezési folyamatáról és annak alkalmazásairól szól. A könyv első része a hatékony modellezéshez szükséges elvek és eszközök (az NLP "ismeretelmélete", módszertana és technológiája) meghatározásával foglalkozik. A könyv második része az NLP modellezési eljárások alkalmazását mutatja be a hatékony vezetés tanulmányozására. Példákat hoz arra, hogyan alkalmazták az NLP-t a vezetők által a munkahelyi problémamegoldással, delegálással és képzéssel kapcsolatos kihívást jelentő helyzetek kezeléséhez használt konkrét kognitív, nyelvi és viselkedési készségek azonosítására. Az eredmények meghatározzák azokat a kulcsfontosságú kommunikációs és kapcsolati készségeket, amelyeket a hatékony vezetők alkalmaznak, hogy gyakorlati eredményeket érjenek el a munkahelyi valóságban, hogy "olyan világot teremtsenek, amelyhez az emberek tartozni akarnak".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)