Retain and Gain: Karriermenedzsment kisvállalkozások számára Playbook

Eredeti címe:

Retain and Gain: Career Management for Small Business Playbook

Könyv tartalma:

Ez a játékkönyv több mint 40 olyan olcsó tippet, tevékenységet és intézkedést tartalmaz, amelyeket a kisvállalkozások már most megtehetnek (némelyikük mindössze napi 10 perc alatt), hogy vonzzák, bevonzzák és megtartsák a személyzetet. A szerző, Lisa Taylor innovatív "útikönyv" formátumban írta meg, és külön fejezeteket tartalmaz a friss diplomásokról, az idősödő munkaerőről és a családi vállalkozásokról, valamint tervezési sablonokat és egyedi forrásokra mutató hivatkozásokat tartalmaz. A Canadian Education and Research Institute for Counselling (CERIC) által kiadott Playbook olyan kutatásokat, tényeket és statisztikákat is tartalmaz, amelyek új megvilágításba helyezik a kanadai kisvállalkozások gazdaságát és munkaerő-állományát.

A legtöbb vállalkozás esetében a működési költségvetés több mint 70%-át az emberekre költik. Ha a munkaerővel való kapcsolata egyszerre jelenti a legjelentősebb kockázatot és a legnagyobb versenylehetőséget, hogyan tudja a legtöbbet kihozni ebből a befektetésből?

A karriermenedzsment - még a legkisebb kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára is - stratégiai jelentőségű eszközt jelent a vállalati teljesítmény erősítéséhez. A karriermenedzsment ugyanis nem csupán a munkavállalók elégedettségére és lojalitására van hatással. Jobb ügyfélkiszolgálást, az üzleti műveletek javításának gyorsabb felismerését és a növekedési lehetőségek növelését segíti elő - mind a személyzet, mind az Ön vállalkozása számára.

Ha kisvállalkozás-tulajdonosként vagy vezetőként az alábbiak bármelyike miatt aggódik, ez a játékkönyv Önnek szól:

⬤ A munkavállalók bevonása és megtartása.

⬤ A megfelelő tehetségek megtalálása és toborzás.

⬤ Új vezetőjelöltek és vezetők fejlesztése.

⬤ Karrierépítés biztosítása a korlátozott előléptetési lehetőségekkel rendelkező alkalmazottak számára.

⬤ A munkavállalók kompenzálása és jutalmazása.

A Playbook megmutatja, hogyan kezelheti a legkritikusabb munkavállalói kihívásokat, miközben a pénzforgalmat és a vállalkozás munkaterhelési követelményeit is kezeli. A Playbook olyan gyakori tévhiteket is leránt, mint például, hogy a lapos szervezeti struktúrával és korlátozott erőforrásokkal rendelkező kis szervezetek nem tudnak jó karriergyakorlatokat kialakítani. Megtudhatja, hogy a karriermenedzsment egy nagy értékű, magas megtérülésű, alacsony kockázatú üzleti kar, amely megtartja alkalmazottait - és növeli vállalkozását.