Stratégia: Tervezzen a sikerre; gondolkodjon versenytársai felett; maradjon a változás előtt

Olvasói vélemények

Erika Andersen „Being Strategic” című könyve nagy népszerűségnek örvend a stratégiai gondolkodás megértésének és megvalósításának világos, gyakorlatias megközelítése miatt. Sok olvasó értékeli a szerző azon képességét, hogy képes leegyszerűsíteni az összetett fogalmakat, és ezáltal a széles közönség számára is elérhetővé teszi a könyvet. A metaforák használata, mint például a „vár a hegyen”, segít a kulcspontok szemléltetésében és az olvasó lekötöttségének fenntartásában. Egyes kritikusok azonban megjegyzik, hogy a könyv néha redundáns, és hogy a stratégiai tervezés bizonyos aspektusaiba nem megy bele elég mélyen.

⬤ A stratégiai gondolkodás világos és gyakorlatias kerete.
⬤ Az összetett fogalmakat cselekvőképes lépésekké egyszerűsíti.
⬤ Magával ragadó metaforák, amelyek fokozzák a megértést.
⬤ Hasznos egyének és csapatok számára különböző kontextusokban.
⬤ Gyakorlatokat kínál a gyakorlati alkalmazáshoz.
⬤ Arra ösztönzi az olvasót, hogy a mindennapi életben is tegyen stratégiai lépéseket.

⬤ Egyes olvasók szerint a könyv egyes részei feleslegesek.
⬤ Lehet, hogy nem elég részletes az átfogó üzleti stratégiai tervezéshez.
⬤ Néhány felhasználó úgy érzi, hogy túlságosan leegyszerűsítő vagy nem elég alapos a haladó stratégák számára.
⬤ Kritika, hogy nem hangsúlyozza a kizárások fontosságát a stratégia kialakításában.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Being Strategic: Plan for Success; Out-Think Your Competitors; Stay Ahead of Change

Könyv tartalma:

Stratégia? Taktika? Zavar?

Hányszor ültél már egy megbeszélésen, és hallottad, hogy valaki azt mondja: "Nem vagyunk túl stratégiai szemléletűek" vagy "Stratégikusabban kell megközelítenünk ezt a kérdést"? Ha az Ön szervezete olyan, mint a legtöbb, akkor a megbeszélésen mindenki bölcsen bólogat, a megbeszélés tovább folytatódik, az emberek vég nélkül vitatkoznak arról, hogyan közelítsék meg az adott helyzetet, és senki sem okosabb annál, hogy mit is jelent valójában a "stratégiai".

Legközelebb mondd ezt: "Stratégikusnak lenni azt jelenti, hogy következetesen meghozzuk azokat az alapvető irányadó döntéseket, amelyek a legjobban mozdítanak el minket a remélt jövőnk felé. Ezt tesszük? ".

Mindenki beszél a stratégiáról, de nagy szakadék tátong a stratégia megvitatása és a gyakorlatban alkalmazott stratégiai megközelítés között, hogy elérjük azt az üzletet, karriert vagy életet, amit leginkább szeretnénk.

Ebben a könyvben Erika Andersen lépésről lépésre modellel és készségekkel szolgál ahhoz, hogy a stratégiaalkotás erőteljes elme- és cselekvési szokássá váljon:

- Először is, tisztázza a problémát, amelyet meg akar oldani.

- Aztán találd ki, honnan indulsz.

- Most pedig képzelje el a "várat a hegyen", a jövőt, amelyet meg akar teremteni.

- Határozza meg a "trollokat a híd alatt", az akadályokat az útjában.

- Ezután vázolja fel a várba vezető utat: az alapvető stratégiákat és a végrehajtásukhoz szükséges taktikákat.

- Folyamatosan frissítse stratégiai útitervét, ahogyan halad a jövőkép felé.

Ezzel a modellel és több tucatnyi valós példával a Being Strategic segít abban, hogy stratégiailag közelítsen az üzlethez - és az élethez -.