Stratégiai tervezés a fenntarthatóságért

Eredeti címe:

Strategic Planning for Sustainability

Könyv tartalma:

Ez a könyv átfogó útmutató a sikeres fenntartható vállalkozássá válás stratégiai megközelítéséhez szükséges legfontosabb lépésekről, beleértve a CSR-értékelés elvégzését, a CSR-stratégia és a hozzá tartozó üzleti indoklás kidolgozását, a CSR-vállalások kidolgozását és végrehajtását, valamint a tervezési kezdeményezés teljesítményének és hatékonyságának mérését.

Bár a vállalati társadalmi felelősségvállalást (CSR) számos vállalat elfogadta, csak kevesen gyakorolják azt hivatalos stratégiával, és úgy tűnik, hogy a gyakori helyzet a CSR-programok és -kezdeményezések szétszórt portfóliója, amelyek közül egyesek az alapstratégiát támogatják, mások pedig mellékesnek és diszkrecionálisnak tűnnek. A potenciális CSR-kezdeményezések sokfélesége az egyik probléma; a stratégiai irányultság kialakítását azonban megnehezíti az a tény, hogy minden vállalatnak saját, egyedi mozgatórugói és motivációi vannak a CSR-re, és a kezdeményezésekkel kapcsolatos ötletek és felelősségek a szervezet minden részéből és szintjéről származnak.

A fenntarthatóság stratégiai tervezése korántsem egyszerű vagy pontos, már csak azért sem, mert a gazdasági teljesítmény és fejlődés mellett a környezetvédelemre és a munkavállalók, valamint a szervezeten kívüli személyek és csoportok társadalmi jólétére is egyidejűleg kell tekintettel lenni. Ez a könyv átfogó útmutatót kíván nyújtani a sikeres fenntartható vállalkozássá válás stratégiai megközelítéséhez szükséges legfontosabb lépésekhez, beleértve a CSR-értékelés elvégzését, a CSR-stratégia és az azt kísérő üzleti indoklás kidolgozását, a CSR-vállalások kidolgozását és végrehajtását, valamint a tervezési kezdeményezés teljesítményének és hatékonyságának mérését.