The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultrate Connection, and Create High-Performing Teams

Olvasói vélemények

A „The Leader's Guide to Unconscious Bias” című könyvet széles körben dicsérik a személyes és szakmai előítéletek megértését és kezelését célzó magával ragadó, gyakorlatias megközelítése miatt. Éleslátó elmélkedéseket, megvalósítható gyakorlatokat és valós példákat kínál, így a könyv releváns a vezetők, menedzserek és a befogadó környezetet elősegíteni kívánó egyének számára. Ugyanakkor a témában járatlan olvasók számára kritikát is kapott, mivel nem elég világos és koherens.

⬤ Magával ragadó írói stílus
⬤ gyakorlati feladatok az egyes fejezetek végén
⬤ valós példák
⬤ széles közönség, köztük vezetők és csapattagok számára is releváns
⬤ önreflexióra és fejlődésre ösztönöz
⬤ hangsúlyozza az előítéletek munkahelyi kezelésének fontosságát
⬤ anekdotákat és több szerzőtől származó különböző nézőpontokat tartalmaz.

⬤ Néhányan unalmasnak vagy nehezen követhetőnek találták a könyv egyes részeit
⬤ a kezdeti lassú tempó
⬤ aggályok, hogy túlságosan népszerűsíti a tanácsadói szolgáltatásokat
⬤ kisebb problémák az érthetőséggel a nem anyanyelvi beszélők és a témában járatlanok számára.

(55 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Könyv tartalma:

A FranklinCovey szakértőinek időszerű, elengedhetetlen útmutatója a munkahelyi előítéletek megértéséhez és leküzdéséhez.

A tudattalan előítéletesség mindenkit érint. Úgy nézhet ki, mint egy HR-szakember csalódása, amikor egy új pozícióra jelentkező jelölt a szülési szabadságról kérdez. Úgy is nézhet ki, hogy egy Ivy League diplomával rendelkező pályázó jelentkezését előnyben részesítik egy állami iskolából érkezővel szemben. Úgy is nézhet ki, hogy egy férfinak nagyobb joga van felszólalni egy megbeszélésen, mint női kolléganőjének.

A The Leader's Guide to Unconscious Bias (A vezető útmutatója a tudattalan előítéletekhez) című könyv ideális minden olyan vezető számára, aki szeretné megérteni saját előítéleteit és túllépni azokon, és elmagyarázza, hogy az előítéletesség a mentális rövidítések, a tetszésünk és nemtetszésünk eredménye, és az emberi természet természetes része. Az pedig, hogy mit feltételezünk egymásról és hogyan lépünk kapcsolatba egymással, óriási hatással van a szervezeti sikerre - különösen a munkahelyen. Ez a könyv megtanítja, hogyan győzzük le a tudattalan előítéleteket, és több mint harminc egyedülálló eszközt kínál, például egy előkészítő munkalapot és egy listát a tudattalan gondolatok átformálásának módjairól.

A FranklinCovey szakértői szerint a munkahelye a legmagasabb teljesítményt érheti el, ha elkezdi legyőzni az előítéleteit, és lehetővé teszi a munkatársai számára, hogy egész emberek legyenek. Azzal, hogy felismerjük az előítéleteket, hangsúlyozzuk az empátiát és a kíváncsiságot, és a valódi megértést prioritássá tesszük a munkahelyen, minden emberben, akivel találkozunk, felszabadíthatjuk a benne rejlő potenciált.