Ügyfélközösségek: Az ügyfelek bevonása és megtartása az üzleti jövő építése érdekében

Értékelés:   (5.0 az 5-ből)

Ügyfélközösségek: Az ügyfelek bevonása és megtartása az üzleti jövő építése érdekében (Nick Mehta)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv egy átfogó útmutató, amelynek célja, hogy segítse a vállalatokat abban, hogy az erős ügyfélközösségek kiépítésére összpontosítva fokozzák az ügyfelek elkötelezettségét és a nettó bevétel megtartását (NRR). A szerzők, Mehta és Van Lieshout gyakorlati tippekkel, meglátásokkal és valós életből vett történetekkel támogatják az üzemeltetőket a vállalkozásuk jövőbiztosításában.

Előnyök:

Kiemelkedő forrás a skálázódó vállalatok számára
praktikus és nagyvonalú útmutató
hatékony stratégiákat tartalmaz az NRR növelésére
valós példákat és elkerülendő buktatókat kínál
hangsúlyozza az ügyfélközösségek fontosságát
erősen ajánlott.

Hátrányok:

Az értékelésekben nem említették.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Customer Communities: Engage and Retain Customers to Build the Future of Your Business

Könyv tartalma:

Legyen a közösségépítés a végső üzleti növekedési stratégiád

Az Ügyfélközösségek: Nick Mehta és Robin Van Lieshout gyakorlatias útmutatót nyújtanak arról, hogyan lehet olyan értelmes közösségeket létrehozni, amelyek számszerűsíthető üzleti növekedést eredményeznek. A könyvből megtudhatja, hogyan használhatja ki ezt az új növekedési stratégiát, hogy növelje a vállalat méretét, és hogyan alakítson ki izgalmat a termékei és a cége körül.

A szerzők felvázolják a közösség 10 alaptörvényét, elmagyarázzák, hogy miért nem kell a közösségfejlesztésnek drágának lennie, és hogyan integrálhatja a közösséget az ügyfélút szívébe. Megtalálja továbbá:

⬤ Stratégiákat egy keresztfunkcionális ügyfélkapcsolati csapat létrehozásához.

⬤ Technikákat a közösségépítéshez olyan helyeken, amelyek nem a web vagy a közösségi média.

⬤ Módszerek arra, hogy a szervezet kultúráját és értékeit az emberközpontúság jegyében a közösségbe vigye.

A közösségfejlesztés alapvető útiterve az ügyfélsiker-, marketing-, támogatási és termékcsapatok, valamint más vállalkozók, alapítók és ügyvezető üzleti vezetők számára. Az Ügyfélközösségek helyet fog kapni mindazok könyvespolcán, akiknek fontos a szervezeti növekedés és rugalmasság.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781394172115
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2023
Oldalak száma:256

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az ügyfélsiker-gazdaság: Miért van szükség az üzleti modell minden aspektusában paradigmaváltásra? -...
Ha a vezetők nem integrálják digitális kínálatukat...
Az ügyfélsiker-gazdaság: Miért van szükség az üzleti modell minden aspektusában paradigmaváltásra? - The Customer Success Economy: Why Every Aspect of Your Business Model Needs a Paradigm Shift
Ügyfélsiker: Hogyan csökkentik az innovatív vállalatok az elvándorlást és növelik az ismétlődő...
Az Ön üzleti sikere mostantól örökre összekapcsolódik...
Ügyfélsiker: Hogyan csökkentik az innovatív vállalatok az elvándorlást és növelik az ismétlődő bevételt? - Customer Success: How Innovative Companies Are Reducing Churn and Growing Recurring Revenue
Ügyfélközösségek: Az ügyfelek bevonása és megtartása az üzleti jövő építése érdekében - Customer...
Legyen a közösségépítés a végső üzleti növekedési...
Ügyfélközösségek: Az ügyfelek bevonása és megtartása az üzleti jövő építése érdekében - Customer Communities: Engage and Retain Customers to Build the Future of Your Business
Digitális ügyfélsiker: Miért a CS következő határa a digitális, és hogyan használhatja ki a tartós...
Automatizálja ügyféltámogatási erőfeszítéseit az...
Digitális ügyfélsiker: Miért a CS következő határa a digitális, és hogyan használhatja ki a tartós növekedés érdekében - Digital Customer Success: Why the Next Frontier of CS Is Digital and How You Can Leverage It to Drive Durable Growth

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)