A klasszikus menedzsment diadala a lean menedzsment felett: Hogyan érvényesül a hagyomány, és mit lehet tenni ellene?

Olvasói vélemények

A könyv mélyrehatóan feltárja a Lean-gyakorlatok szervezetekben való lassú elfogadásának kulturális és történelmi okait, különös tekintettel a modern menedzsment-megközelítésekkel szembeni ellenállásra. Megkérdőjelezi az elavult menedzsmentelméleteket, és betekintést nyújt a Lean bevezetése előtt álló akadályok leküzdésébe, bár egyes olvasók úgy érzik, hogy hiányoznak belőle a megvalósítható megoldások.

Sok kritikus nagyra értékeli, hogy a könyv átgondoltan elemzi a Lean-menedzsment előtt álló akadályokat, jól kutatva és érthetően mutatja be az összetett gondolatokat, és hogy releváns a jelenlegi gazdasági és szervezeti kihívások szempontjából. Az olvasók mélyrehatónak és értékesnek találják a meglátásokat a szervezeti dinamika megértéséhez és a Lean-gyakorlatok javításához.

A kritikák közé tartozik a könyv túlságosan összetett nyelvezete, a megvalósítható tanulságok hiánya, valamint az, hogy egyes szakaszok szükségtelenül hosszúnak vagy elkalandozónak tűnnek. Néhány olvasó a könyv fizikai minőségével kapcsolatos problémákról számolt be, és csalódottságának adott hangot amiatt, hogy a könyv kevéssé összpontosít a politikai-politikai megoldásokra.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Triumph of Classical Management Over Lean Management: How Tradition Prevails and What to Do About It

Könyv tartalma:

A modern progresszív menedzsment 1800-as évek végi bevezetése óta, annak megalkotói és elkötelezett alkalmazói a széleskörű előnyei ellenére folyamatosan érdektelenséggel találkoztak a vállalati vezetők körében. A progresszív menedzsment legújabb formája, a Lean menedzsment szintén a vezetők érdektelenségétől szenved.

Hogy miért? A vezetők érdektelenségének megértésére tett évtizedes erőfeszítések nem hoztak új felismeréseket - egészen mostanáig. A klasszikus menedzsment diadala egy olyan jelentős üzleti problémát old meg, amely több mint 100 éve fennáll. Átfogó magyarázatot ad arra, hogy a vezetők miért utasítják el a Lean menedzsmentet.

Gyakorlati megoldásokat is kínál arra, hogyan lehet a Lean menedzsmentet elfogadtatni, és hogyan lehet alternatívát találni. A megállapítások más típusú vállalati átalakítási erőfeszítésekre is alkalmazhatók.