Real Lean: A Lean menedzsment mesterségének elsajátítása (negyedik kötet)

Olvasói vélemények

Bob Emiliani „Real Lean” című sorozatát kifejezetten ajánljuk azoknak a vezetői csapatoknak, amelyek célja a szervezetükben a valódi lean átalakítás. A könyvek a vezetés és a kulturális változás döntő szerepére összpontosítanak a lean módszerek bevezetésében, különbséget téve a hatékony lean gondolkodás és a „hamis lean” gyakorlatok között. A sorozat az ügyfélérték iránti elkötelezettségre és a folyamatos fejlesztés hosszú távú megközelítésére ösztönöz.

⬤ Mesteri meglátások és gyakorlati tanácsok a lean menedzsmentre való áttéréshez.
⬤ Hangsúlyozza a vezetői elkötelezettség és a kulturális változás fontosságát.
⬤ Foglalkozik a hatékony lean gondolkodás és a felszínes megvalósítások (fake lean) közötti különbséggel.
⬤ Kiemeli a sikeres lean szervezetek, például a Toyota valós példáit.
⬤ Kihívást intéz a hagyományos vezetési módszerek ellen, amelyek nem illeszkednek a lean elvekhez.

⬤ A könyv nem nyújt egyszerű képletet vagy lépésről lépésre történő útmutatót a lean sikeréhez, ami miatt néhány olvasónak szüksége lehet konkrétabb útmutatásra.
⬤ A koncepciók megértése és bevezetése kihívást jelenthet a hagyományos vezetési gyakorlatokban mélyen gyökerező szervezetek számára.
⬤ Néhány olvasó számára ijesztő vagy nyomasztó lehet, hogy a kulturális változásra helyezett hangsúlyt.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Real Lean: Learning the Craft of Lean Management (Volume Four)

Könyv tartalma:

A REAL LEAN-sorozat negyedik kötete a Leant teljes körbe zárja. Megmutatja, hogy a Lean menedzsment maga is egy mesterség, amelyet csak úgy lehet megtanulni, mint bármely más mesterember a szakmáját.

Kevesen értik meg a Lean menedzsmentet kézművesként, beleértve a legjobb Lean-gyakorlókat és a Toyotán kívüli Lean-gondolkodókat is. Ez az egyedülálló nézőpont sokkal világosabb képet ad arról, hogy a vezetőknek mit kell tenniük ahhoz, hogy Lean-vezetővé váljanak. A tanulásuknak sokkal mélyebbnek kell lennie, mint ahogyan azt elképzelik, de az eredmény sokkal jobb lesz, mint amire számítottak.

A REAL LEAN korábbi köteteihez hasonlóan a negyedik kötet is a Lean mint irányítási rendszer és az „Emberek tisztelete” elvét hangsúlyozza, mert mindkettő általában hiányzik a mai Lean menedzsment gyakorlatából. Az olvasók ezt a könyvet elképesztően éleslátónak fogják találni, és tele lesz olyan gyakorlati információkkal, amelyek segítenek nekik abban, hogy jobban megértsék és a gyakorlatba ültessék a REAL LEAN-t minden nap.