Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 7 olvasói szavazat alapján történt.
The Manager as Change Agent
Egyre inkább a szervezet minden szintjén a vezetőket kérik fel arra, hogy „változásközvetítőként” szolgáljanak, akik felelősek a humánerőforrás-fejlesztési kezdeményezések kidolgozásáért, végrehajtásáért és fenntartásáért, függetlenül attól, hogy erre formálisan kiképezték-e őket.
A The Manager as Change Agent című könyvben Jerry W. Gilley a belső tanácsadás területén tevékenykedő szakértői csapattal együtt gyakorlati megközelítést kínál a szervezeten belüli változások vezetéséhez szükséges készségek fejlesztéséhez, beleértve a változásnak ellenálló emberek motiválását, a konfliktusok megoldását és a konszenzus kialakítását.
