Olvasói vélemények
Összegzés:A Gary Hamel által írt „A menedzsment jövője” című könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv erősségeit, mivel gondolatébresztő és inspiráló könyv, amely megkérdőjelezi a hagyományos menedzsment gyakorlatokat, és innovatív és rugalmas megközelítéseket támogat a szervezeteken belül. Dicsérik világos felépítését, releváns példáit és a menedzsment különböző területein és szintjein való alkalmazhatóságát. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy bizonyos területeken nem elég mélyreható, korlátozott gyakorlati útmutatást nyújt a megvalósításhoz, és néha elmarad a magasabb elvárásoktól.
Előnyök:⬤ Inspiráló és elgondolkodtató tartalom.
⬤ Világos szerkezet, releváns példákkal olyan vállalatoktól, mint a Google, a W.L. Gore és a Whole Foods.
⬤ Alkalmazható meglátások mind a hagyományos, mind az innovatív szervezetek számára.
⬤ Ösztönöz a hagyományos vezetésről a rugalmasabb, munkavállaló-központúbb megközelítésekre való áttérésre.
⬤ Közérthető és magával ragadó stílusban íródott, új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó úgy találja, hogy hiányzik belőle a mélység és a szigorú elemzés, és olyan elméleteket kínál, amelyek nem feltétlenül vezetnek át gyakorlati útmutatásra.
⬤ A könyv túlságosan is ismételgeti a változás szükségességét, ami azzal a kockázattal jár, hogy a modern vezetési koncepciókkal már ismerkedők számára ismétlődik.
⬤ Néhány kritika megemlíti, hogy inkább alkalmi olvasmánynak, mint mélyreható tudományos vizsgálódásnak alkalmas.
(84 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Future of Management
Könyv tartalma:
Mi táplálja a hosszú távú üzleti sikert? Nem a működési kiválóság, a technológiai áttörések vagy az új üzleti modellek, hanem a menedzsment innováció - a tehetségek mozgósításának, az erőforrások elosztásának és a stratégiák kialakításának új módszerei. A történelem során a vezetési innováció tette lehetővé a vállalatok számára, hogy új teljesítményküszöböket lépjenek át, és tartós előnyöket építsenek ki.
A menedzsment jövője című könyvében Gary Hamel amellett érvel, hogy a szervezeteknek most nagyobb szükségük van a menedzsment innovációra, mint valaha. Miért? A múlt század menedzsment paradigmája - amely az ellenőrzésre és a hatékonyságra összpontosított - már nem elégséges egy olyan világban, ahol az alkalmazkodóképesség és a kreativitás határozza meg az üzleti sikert. A jövőbeni boldoguláshoz a vállalatoknak újra kell találniuk a menedzsmentet.
Hamel elmagyarázza, hogyan lehet a vállalatot sorozatos menedzsment-innovátorrá tenni, feltárva:
A döntő kihívások, amelyek meghatározzák a versenyképes sikert a könyörtelen, fejbevágó változások korában.
A hagyományos vezetési hiedelmek mérgező hatásait.
A „modern menedzsment úttörőinek” áttörő eredményeket produkáló, nem szokványos menedzsmentgyakorlatai.
A radikális elvek, amelyeknek minden vállalat „menedzsment DNS-ének” részévé kell válniuk.
A lépések, amelyeket a vállalat már most megtehet a „menedzsmentelőny” kiépítése érdekében.
A gyakorlatias és mélyreható A menedzsment jövője a Google, a W. L. Gore, a Whole Foods, az IBM, a Samsung, a Best Buy és más kékszalag-menedzsment innovátorok példáit mutatja be.
