Értékelés:
Gary Hamel „What Matters Now” című könyve az üzleti élet, a vezetés és a menedzsment jelenlegi helyzetét vizsgálja, hangsúlyozva az értékek, az innováció, az alkalmazkodóképesség és a társadalmi hozzájárulás fontosságát. Megkérdőjelezi a hagyományos vezetési gyakorlatokat, és az üzleti élet átgondoltabb, humánusabb megközelítése mellett száll síkra. Míg sok olvasó elgondolkodtatónak és éleslátónak találja, mások kritizálják a konkrét adatok hiányát és a túlságosan filozofikus hangnemet.
Előnyök:⬤ Mély gondolkodásra ösztönöz az üzleti gyakorlatról és értékekről.
⬤ Ösztönzi az innovációt és az alkalmazkodóképességet a szervezetekben.
⬤ Releváns betekintést nyújt az üzleti és társadalmi felelősségvállalás erkölcsiségébe.
⬤ Jól strukturált, világos, a kulcsfogalmakkal foglalkozó szakaszokba tagolva.
⬤ Beszédes és átgondolt írói stílusával leköti az olvasókat.
⬤ A hagyományos menedzsmentkönyvekhez képest frissítő perspektívát nyújt.
⬤ Egyesek szerint a tartalom túlságosan filozofikus és nem alkalmazható a gyakorlatban.
⬤ Az állítások alátámasztására szolgáló jelentős adatok és kutatások hiánya.
⬤ Néhány kitérő és hosszadalmas kifejtés elvonhatja a figyelmet a fő pontokról.
⬤ A jelenlegi menedzsment gyakorlat kritikája dogmatikusnak vagy ideologikusnak tűnhet.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy a felismerések nem különösebben újak vagy úttörőek.
(89 olvasói vélemény alapján)
What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation
Ez a könyv nem egy dologról szól. Nem egy 250 oldalas értekezés a vezetésről, a csapatokról vagy a motivációról. Ehelyett egy olyan szervezetépítési program, amely képes virágozni a csökkenő remények, a könyörtelen változások és az ádáz verseny világában.
Ez a könyv nem arról szól, hogy hogyan lehet jobban csinálni. Nem kézikönyv azoknak, akik a peremeken akarnak bütykölni. Ehelyett ez egy szenvedélyes kérés, hogy találjuk fel újra a menedzsmentet, ahogyan azt ismerjük - gondoljuk újra a kapitalizmusról, a szervezeti életről és a munka értelméről alkotott alapvető feltételezéseinket.
A vezetők ma egy olyan világgal szembesülnek, ahol a példátlan a norma. Bármerre nézünk, mindenütt a kivételes és a rendkívüli jelenik meg:
⬤ A kapitalizmus állapotát elítélő üzleti újságok.
⬤ Egykor innovatív vállalatok, amelyek az öregedés ellen küzdenek.
⬤ A következő generációs alkalmazottak, akik a blue chipeket a szociális start-upok helyett kerülik.
⬤ Vállalati gonosztevők, akiket a blogoszféra a pellengérre állít.
⬤ A belépési korlátok leomlása az egykor oligopolisztikus erősségeknek számító területeken.
⬤ A több száz éves üzleti modellek egyik napról a másikra irrelevánssá válnak.
⬤ Újonc szervezetek tömegesen beszervezik a legkreatívabb munkájukat.
⬤ A csőd felé tántorgó nemzeti kormányok.
⬤ A befektetők dühösen szembeszállnak a kapzsi vezérigazgatókkal és az önelégült igazgatóságokkal.
⬤ Újonnan mindenható vásárlók, akik buzgón gyakorolják hatalmukat.
⬤ A közösségi média drámaian átalakítja az emberi kapcsolatok, a tanulás és az együttműködés módját.
Nyilvánvaló, hogy most sok minden számít. De a megtört bizonyosság és a megingott bizalom világában néhány dolog fontosabb, mint mások. Míg a szervezetek előtt álló kihívások határtalanok; a vezetői sávszélesség nem az. Ezért kell tisztában lennie azzal, hogy most mi számít igazán. Melyek azok az alapvető, mindent eldöntő kérdések, amelyek meghatározzák, hogy a szervezet az elkövetkező években gyarapodik-e vagy elmerül? Hamel öt olyan kérdést határoz meg, amelyek a legfontosabbak: értékek, innováció, alkalmazkodóképesség, szenvedély és ideológia. Ezzel alapvető fontosságú napirendet mutat be minden olyan vezető számára, aki mindenütt arra törekszik, hogy...
⬤ a védekezésből a támadásba lépni.
⬤ megfordítani az árucikké válás folyamatát.
⬤ legyőzni a bürokráciát.
⬤ megbecsüljék ügyfeleiket.
⬤ támogassák a rendkívüli hozzájárulást.
⬤ megragadják az erkölcsi fölényt.
⬤ Futtassák a változást.
⬤ olyan vállalatot építsenek, amely valóban alkalmas a jövőre.
A tömör és lényegre törő könyv arra inspirálja Önt, hogy újragondolja vállalkozását, vállalatát és azt, hogy hogyan vezessen.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)