A pozitív szervezet: Szabadulás a hagyományos kultúrákból, korlátokból és hiedelmekből

Olvasói vélemények

A könyv nagy visszhangot váltott ki a gyakorlatias keretrendszere és a pozitív, emberközpontú szervezetek létrehozására való összpontosítása miatt. Értékes betekintést nyújt a vezetés és a változásmenedzsment területére, és sok olvasó értékeli a világos és alkalmazható stratégiákat.

⬤ Konkrét keretet nyújt a szervezetek fejlesztéséhez
⬤ hangsúlyozza a pozitív pszichológiát és az emberközpontú vezetést
⬤ gyakorlati eszközökkel és értékelésekkel alátámasztva
⬤ könnyen érthető fogalmak
⬤ az élet és az üzleti élet számos területén alkalmazható
⬤ elősegíti a szervezeti környezetben való vitát.

⬤ Néhány koncepciót nehéz lehet megvalósítani
⬤ szükség lehet a régóta bevett mentális modellek megváltoztatására
⬤ nem minden olvasó találhatja egyformán magával ragadónak.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Könyv tartalma:

Az emberekkel és szervezetekkel kapcsolatos elfogadott feltételezéseknek engedelmeskedve túl sok vállalkozás pazarolja el az emberi potenciált. Robert Quinn megmutatja, hogyan lehet szembeszállni a konvenciókkal, és olyan szervezeteket létrehozni, ahol az emberek teljes mértékben elkötelezettnek és folyamatosan jutalmazottnak érzik magukat, ahol mind egyénileg, mind kollektíven virágoznak és felülmúlják az elvárásokat.

A probléma az, hogy a vezetők egy negatív és korlátozó "mentális térképet" követnek, amely ragaszkodik ahhoz, hogy a szervezeteknek merev, felülről lefelé irányuló hierarchiáknak kell lenniük, és hogy a bennük dolgozó embereket elsősorban az önérdek és a félelem vezérli. A vezetők azonban egy másik mentális térképet is elfogadhatnak, ahol a szervezetek folyékony, fejlődő kapcsolatok hálózatai, és ahol az embereket a növekedés, a tanulás és egy nagyobb cél szolgálata iránti vágy motiválja. Quinn több tucat emlékezetes történet segítségével ismerteti a vezetők konkrét lépéseit, amelyekkel elősegíthetik e szervezeti kultúra kialakulását - segítve az embereket abban, hogy céltudatosságot szerezzenek, hiteles beszélgetésekbe bocsátkozzanak, új lehetőségeket lássanak, és áldozatot hozzanak a közjóért.

A könyv tartalmazza a Pozitív Szervezet Generátort, egy olyan eszközt, amely 100 valós gyakorlatot kínál pozitív szervezetekből, és segít újra feltalálni őket, hogy megfeleljenek a saját igényeinek. A POG segítségével azonosíthatja és megvalósíthatja azokat a gyakorlatokat, amelyek a legnagyobb hatással lesznek a szervezetére.

A könyv lényege, hogy segít a vezetőknek meglátni azokat az új lehetőségeket, amelyek a szervezeti élet elismert valóságában rejlenek. Öt kulcsot ad ahhoz, hogy megtanuljunk "kétnyelvűek" lenni - az üzleti élet hagyományos nyelvét és a pozitív szervezet nyelvét egyaránt beszélni. Ha a vezetők képesek erre, akkor képesek valódi és tartós változásokat elérni.