A sportruházati ipar stratégiái: Az Adidas, a Nike és az Under Armour összehasonlító elemzése

Eredeti címe:

The strategies of the sportswear industry: A comparative analysis of Adidas, Nike and Under Armour

Könyv tartalma:

Szemináriumi dolgozat a következő tárgyból: 2017, üzleti gazdaságtan - vállalatirányítás, vállalatirányítás, osztályzat: 2,0, University of applied sciences, München, language: A szöveg áttekintést nyújt az Adidas, a Nike és az Under Armour stratégiáiról, amelyeket a sportruházat-iparban való versenyzés érdekében alkalmaznak. Az Adidas és a Nike, de bizonyos mértékig az Under Armour is kihasználja a beszállítóival szembeni nagy alkupozícióját az erős és globális ellátási láncnak köszönhetően.

Az e-kereskedelmi üzletek és a sportos divatirányzatok növekedésével a vásárlóknak alacsonyabbak a váltási költségei, ami a sportruházati iparágat nagyon versenyképessé teszi. A sportruházati ipar 6 stratégiai pillérből áll: márkaportfólió, innováció, piacok, csapat, ellátási lánc és fenntarthatóság. A Nike és az Adidas a legnagyobb piaci részesedésért versenyez, és a történelmüket és alapértékeiket kihasználva igyekeznek globális vállalati kultúrát teremteni.

A fenntarthatóság nagy gondot jelent az etikátlan ellátási lánc stratégia szempontjából. Az Under Armour ezzel szemben arra összpontosít, hogy terjeszkedjen és versenyezzen a sportipar nagy szereplőivel egyedi innovációs stratégiájával, hogy fejlett sporttermékeket állítson elő, hogy új piacokra lépjen be és több vásárlót érjen el.