Értékelés:
Galbraith és Kates könyve átfogó forrásként szolgál a szervezettervezésről, és olyan kulcsfontosságú kérdésekkel foglalkozik, mint az ügyfélközpontú tervezés, a határokon átnyúló szervezet, valamint a centralizáció kontra decentralizáció. Gyakorlati eszközöket, sablonokat és valós példákat kínál, így értékes referenciaként szolgál mind a gyakorlati szakemberek, mind a tudósok számára. Néhány recenzens azonban a formátumot nehézkesnek találta, és megjegyezte, hogy a Star-modell integrálása szükségtelenül bonyolulttá teheti a könyvet.
Előnyök:⬤ A szervezeti tervezés kérdéseinek átfogó lefedettsége.
⬤ Gyakorlati példák és eszközök.
⬤ Hangsúlyozza a stratégia és a struktúra összehangolását.
⬤ A könyvhöz mellékelt hasznos sablonok.
⬤ Hasznos mind a gyakorlati szakemberek, mind a tudományos szakemberek számára.
⬤ Az összetett fogalmak világos magyarázata.
⬤ Az online formátumban nehézkes lehet a navigáció.
⬤ Néhányan úgy találták, hogy a csillagmodell összetettsége elvonhatja a figyelmet az alapvető üzenetről.
⬤ Lehet, hogy nem minden felhasználó számára nyújt lépésről lépésre történő útmutatást.
(22 olvasói vélemény alapján)
Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]
A szervezet tervezése egy gyakorlati útmutató, amely a vezetők számára gyakorlati eszközöket nyújt a szervezeti tervezéssel kapcsolatos döntések meghozatalához. Jay Galbraith széles körben használt Csillagmodellje alapján a könyv tárgyalja a szervezettervezés alapjait, valamint kereteket és eszközöket kínál a vezetők számára, amelyek segítségével megvalósíthatják stratégiájukat. A szerzők öt konkrét tervezési kihívással foglalkoznak, amelyekkel a legtöbb mai szervezetnek szembe kell néznie:
- Tervezés az ügyfél körül.
- Határokon átnyúló szervezés.
- A mátrix működőképessé tétele.
- A központosítás és decentralizáció dilemmájának megoldása.
- Szervezés az innováció érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)