Értékelés:
Dr. Jay Galbraith „The Matrix Revisited” című könyve a mátrixszervezetek átfogó és gyakorlatias feltárását nyújtja, kitérve azok összetettségére, előnyeire és kihívásaira. Az alapos vizsgálat és a szerző személyes meglátásai ellenére egyes olvasók túlságosan bonyolultnak és hosszadalmasnak találják, míg mások értékelik a mélységét és gyakorlati alkalmazásait.
Előnyök:⬤ A mátrixszervezetek átfogó és gyakorlatias feltárása.
⬤ A különböző mátrixstruktúrák világos definíciói és magyarázatai.
⬤ Objektív elemzés a mátrixrendszerek melletti vagy elleni elfogultság nélkül.
⬤ Több iparágból származó, valós példákon alapul.
⬤ Értékes betekintés a mátrixszervezeteken belüli kommunikációba, tervezésbe és tehetséggondozásba.
⬤ Túlságosan technikai és bonyolult néhány olvasó számára.
⬤ A bemutatott tartalom mennyiségéhez képest túl hosszúnak tekinthető.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy inkább bonyolítja a dolgokat, mintsem egyszerűsíti azokat.
⬤ A szerzőt tanácsadói háttere miatt elfogultnak tartják.
(16 olvasói vélemény alapján)
Designing Matrix Organizations That Actually Work: How Ibm, Proctor & Gamble and Others Design for Success
Jay Galbraith szerint a szervezeti struktúrák nem buknak el, hanem a vezetés hibázik a helyes végrehajtásukban.
Ezért van az, magyarázza, hogy még ma is él az az elképzelés, hogy a mátrix nem működik, még olyanok körében is, akiknek jobban kellene tudniuk. Pedig a mátrix a mai üzleti környezetben szükséges szervezeti formává vált.
A vállalatok ma már tudják, hogy ha több termékcsaláddal rendelkeznek, több országban folytatnak üzleti tevékenységet, és számos ügyfélszegmenst szolgálnak ki különböző csatornákon keresztül, akkor semmiképpen sem kerülhetik el a mátrix struktúra valamilyen formáját, és a legtöbbek kérdése az, hogy "Hogyan tanuljuk meg a mátrix hatékony működtetését?". " A Designing Matrix Organizations That Actually Work című könyvében Galbraith választ ad erre és más kérdésekre, mivel bemutatja, hogyan lehet a mátrixot hatékonyan működtetni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)