Szervezetek tervezése: Stratégia, struktúra és folyamatok az üzleti egység és a vállalat szintjén

Olvasói vélemények

A könyv pozitív és negatív kritikákat egyaránt kapott az olvasóktól. Sokan dicsérték informatív tartalma, világos szervezése és a szervezeti tervezés megértésében való hasznossága miatt. Néhányan azonban túlságosan leegyszerűsítőnek és kevés mélységűnek találták, ami frusztrációhoz vezetett, különösen akadémiai környezetben.

⬤ Informatív és lényegretörő
⬤ jól szervezett
⬤ hasznos a hallgatók számára
⬤ gyakorlatias keret (Galbraith csillagmodellje)
⬤ könnyen olvasható
⬤ jó illusztrációk és példák.

⬤ Túlságosan leegyszerűsítő, mélyreható elemzés nélkül
⬤ nem lebilincselő vagy izgalmas
⬤ úgy érzékelték, hogy nem éri meg az árát
⬤ néhány példány sérülten érkezett.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels

Könyv tartalma:

Az úttörő jelentőségű Szervezetek tervezése című könyv harmadik kiadása útmutatót nyújt egy olyan szervezet létrehozásának és irányításának folyamatához (függetlenül attól, hogy mennyire összetett), amely képes hatékonyan és gyorsan reagálni az ügyfelek igényeire, és képes egyedi versenyelőnyt elérni. Ez a legújabb kiadás friss szemléltető példákat és hivatkozásokat tartalmaz, miközben a könyv alapja továbbra is a szerző népszerű és széles körben használt Csillagmodellje.

⬤ Tartalmazza a szervezettervezés alapjainak átfogó magyarázatát.

⬤ Megjeleníti a tervezés stratégiai megközelítését, amely a Star-modellen alapul, amely a stratégia, a struktúra, a folyamatok, a jutalmak és az emberek kombinálásának holisztikus keretrendszere.

⬤ Megmutatja az együzemi, funkcionális szervezetek különböző típusait, és a funkcionális struktúrára és a funkcióközi laterális folyamatokra összpontosít, amelyek a legtöbb együzemi szervezetet jellemzik.

⬤ Külön fejezetben foglalkozik a big data szervezettervezésre gyakorolt hatásaival, és azzal, hogy ez a szervezeti struktúra új dimenzióját eredményezi-e vagy sem.

A Szervezetek tervezése új kiadása a munkafolyamatok, termékek és szolgáltatások vállalaton belüli koordinálására használt szociális technológiákat kiemelve életre kelti az elméletet, és számos példát mutat be olyan jól ismert vállalatokból, mint a Disney, a Nike, az IBM és a Rovio (Angry Birds), hogy megmutassa, hogyan működnek másképp a különböző típusú szervezeti tervek.