Értékelés:
A könyv a szervezeti struktúra átfogó és mélyreható feltárását nyújtja, így a gyakorlati szakemberek és a hallgatók számára egyaránt hozzáférhetővé teszi azt. Összegzi Henry Mintzberg korábbi gondolatait, miközben magával ragadó és viszonylag mentes a nehéz elméleti tartalomtól. Számos recenzens nagyra értékeli a könyv áttekinthetőségét és gyakorlati jelentőségét, különösen a szervezeti átalakulások összefüggésében.
Előnyök:⬤ Gyakorlati megértést nyújt a szervezeti felépítésről és struktúráról.
⬤ Világos kereteket és rendszertanokat tartalmaz.
⬤ Magával ragadóan megírt és könnyen olvasható.
⬤ Mintzberg korábbi munkáinak fő gondolatait foglalja össze.
⬤ Hasznos mind a szakemberek, mind a hallgatók számára, akik a szervezeti kihívásokban szeretnének eligazodni.
⬤ Hiányzik bizonyos fogalmak, például a konszolidáció és a növekvő komplexitás mélyebb feltárása.
⬤ Néhány tartalom ismerős lehet azoknak, akik olvasták Mintzberg korábbi műveit.
⬤ Nem kimerítő az elméleti fejtegetésekben, ami elriaszthatja azokat, akik mélyreható elemzést keresnek.
(9 olvasói vélemény alapján)
Understanding Organizations...Finally!: Structure in Sevens
Az ikonikus Henry Mintzberg kristálytiszta térképet nyújt a hét erőhöz, amelyek minden emberi szervezetet alakítanak, szintetizálva hatvan év szervezeti tervezéssel és elmélettel kapcsolatos kutatásait.
Az emberek, amióta csak létezünk, szerveződnek a munka elvégzése érdekében. Akkor miért olyan megfoghatatlan és titokzatos még mindig a szervezeti viselkedés?
Ebben a könyvben szakterületének egyik legnagyobb tudósa a minden szervezetet mozgató hét erő köré csoportosítja pályafutásának munkásságát. Mintzberg ezeket a hatékonyság, a profizmus, a konszolidáció, az együttműködés, a kultúra, a megosztottság és a konfliktus néven azonosítja. Ezen erők mindegyike a hét alapvető szervezeti forma egyikéhez igazodik: a személyes vállalkozás, a programozott gép, a szakmai gyülekezet, a projektpionír, a divizionális forma, a közösségi hajó és a politikai aréna. Mintzberg feltárja, hogyan kombinálódnak és hibridizálódnak ezek a formák, és egy életciklus-modellt kínál annak magyarázatára, hogy a szervezetek hogyan váltanak át a formák és hibridek között.
Mintzberg szerint a szervezeteket kapcsolatok halmaza alakítja ki, de céljukat mégis csak egyéni munkával érik el - ami a szervezés aktusát egyedülálló tudománnyá teszi. Ez a briliáns könyv nemcsak azt magyarázza meg, hogy miért olyanok a szervezetek, amilyenek, hanem azt is megmutatja, hogyan tehetjük egyéni szervezeteinket a lehető legmagasabb szinten működőképessé.
