Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv Henry Mintzberg átfogó vezetési és szervezeti elméletének feltárása, amelyet éleslátó perspektívái és tudományos mélysége miatt dicsérnek. Jól alkalmazható a menedzsment tanulmányok iránt érdeklődők, különösen az MBA-hallgatók számára. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy a gyakorlati alkalmazások hiányoznak belőle, és időnként kissé terjedelmes.
Előnyök:⬤ Értékes betekintést nyújt a menedzsment és a szervezeti struktúrákba.
⬤ Közérthető nyelven íródott.
⬤ Kiemeli Mintzberg kihívást jelentő és elgondolkodtató gondolatait.
⬤ Akadémiai és szakmai közönség számára egyaránt alkalmas.
⬤ A fejezetek önállóan is olvashatók.
⬤ Elmélyíti a szervezeti fejlődés megértését.
Hátrányok:⬤ Hiányoznak a gyakorlati alkalmazások a való világ forgatókönyveihez.
⬤ Néhány olvasó kissé terjedelmesnek találja.
⬤ Talán nem felel meg azoknak az elvárásainak, akik egyszerű, gyakorlatias útmutatást keresnek.
(10 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Mintzberg on Management
Könyv tartalma:
Henry Mintzberg A menedzseri munka természete című, mérföldkőnek számító könyvében forradalmasította a menedzserek munkájáról alkotott elképzeléseinket. Most ebben az átfogó új kötetben Mintzberg kitágítja látásmódját, hogy ne csak a menedzsment funkcióját vizsgálja, hanem magát a szervezetet is, és annak jelentőségét a társadalom számára.
A Mintzberg a menedzsmentről című könyv kincsestára azoknak a dinamikus és ikonoklasztikus gondolatoknak, amelyek a vezető menedzsmentgondolkodók egész fiatalabb generációjának mentorává tették őt, a Mintzberg a menedzsmentről című könyv a befolyásos tudós kollektív bölcsességét mutatja be - a stratégia, a struktúra, a hatalom és a politika - a szervezeti elmélet gesztusát. Az alulról építkező menedzsment gurujaként ismert Mintzberg szakított a konvenciókkal, amikor ténylegesen a vállalatok belsejébe ment, hogy szemtanúja legyen az üzleti életnek. Feltárja, hogyan fogalmazódik meg valójában a stratégia, és megmutatja, hogy a sikeres stratégia ritkán, vagy soha nem születik magányos elmélkedésben, hanem az elemek általában a harc hevében jönnek össze.
Emellett Mintzberg azonosítja a kiemelkedő menedzsment kulcsát.
Azzal kezdi, hogy leírja a jó menedzsert, aki sikeresen ötvözi az interperszonális, az információs és a döntéshozói szerepeket. A vezetés hatékonysága azonban - mutatja be Mintzberg - nemcsak attól függ, hogy a menedzser megtestesíti-e ezeket a szükséges tulajdonságokat, hanem attól is, hogy mennyire látja át saját munkáját.
A teljesítmény attól függ, hogy mennyire érti meg a munkájával járó nyomást és dilemmákat, és mennyire reagál rájuk. Mint Mintzberg bemutatja, gyakran előfordul, hogy a munkahelyi nyomás arra készteti a vezetőt, hogy felszínesen cselekedjen - túlterhelje magát munkával, bátorítsa a megszakításokat, gyorsan reagáljon minden ingerre, kerülje az elvont dolgokat, kis lépésekben hozzon döntéseket, és mindent hirtelen tegyen meg. A hatékony menedzser a felszínesség nyomását úgy győzi le, hogy hátralép, hogy átfogó képet lásson, és analitikus inputokat használ.
Mintzberg a valódi vállalatok működésére összpontosítva megkérdőjelezi a hagyományos feltételezéseket, és az alapok szintjéről válaszol az olyan alapvető kérdésekre, mint "Hogyan működnek és strukturálják magukat a szervezetek?" ..... Hogyan alakulnak ki a hatalmi viszonyaik és alakulnak ki a céljaik? " És: "Milyen folyamatok révén hozzák meg a vezetők a fontos stratégiai döntéseket? " A Mintzberg a menedzsmentről című könyv a vezetőknek szóló népszerű szemináriumaihoz hasonló kemény hatásfokkal közvetíti Mintzberg legújabb gondolatait a menedzsmentről és a szervezésről, többek között a "A társadalom a menedzsment következtében kezelhetetlen" és a "Menedzsereket képezünk, nem MBA-kat?" címűeket. Ez a kötet, amely ugyanolyan szilárd és valóságorientált megközelítésben, mint A vezetői munka természete című klasszikusa, hasonlóan átütő hatást ígér a vezetőkre minden területen.
