A szervezeti kultúra diagnosztizálása és megváltoztatása: A versengő értékek keretrendszere alapján

Olvasói vélemények

A könyv átfogó keretet nyújt a szervezeti kultúra megértéséhez és megváltoztatásához, hangsúlyozva a kultúra fontosságát a szervezeti siker elérésében. Alkalmazható és hasznos a különböző vezetői szerepkörben dolgozó szakemberek számára. Néhány olvasó azonban úgy érezte, hogy az akadémiai kereteken kívül csak korlátozottan alkalmazható a gyakorlatban.

⬤ Szilárd és gyakorlatias keretet kínál a szervezeti kultúra diagnosztizálásához és megváltoztatásához.
⬤ Hasznos eszközöket és folyamatokat kínál a kultúra megváltoztatásának értékeléséhez és végrehajtásához.
⬤ Élvezetes olvasmányélmény, világos és közérthető nyelvezet.
⬤ Értékes kérdőíveket és technikákat tartalmaz a szervezeti értékeléshez.
⬤ Kiemelten ajánlott vezetőknek, vezetőknek és szervezetfejlesztésben dolgozóknak.

⬤ A szöveg teljes körű hasznosításához szükséges az OCAI és a Versengő értékek keretrendszer fogalmainak előzetes ismerete.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy ez inkább egy tudományos szöveg, amely korlátozottan használható a folyamatos szervezeti igények kielégítésére.
⬤ Bizonyos példák és a tárgyalt vállalati teljesítmény elavult lehet.

(64 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework

Könyv tartalma:

E kulcsfontosságú forrás harmadik kiadása a szervezeti kultúra megértéséhez és megváltoztatásához nyújt segítséget, hogy a szervezetek hatékonyabbá váljanak.

A szervezeti kultúra és a vezetői kompetencia diagnosztizálására validált eszközöket nyújt, elméleti keretet (versengő értékek) a szervezeti kultúra megértéséhez, valamint szisztematikus stratégiát és módszertant a szervezeti kultúra és a személyes viselkedés megváltoztatásához. Az új kiadás tartalmazza az MSAI és az OCAI értékelések online változatait, valamint a nemzeti kulturális profilok következményeinek új tárgyalásait.