Pozitív vezetés: Stratégiák a rendkívüli teljesítményért

Olvasói vélemények

Kim Cameron „Pozitív vezetés” című könyve nagy visszhangot váltott ki a pozitív vezetés előnyeiről szóló, a szervezetekben végzett, a támogató és pozitív munkakörnyezet megteremtésének fontosságát hangsúlyozó éleslátó kutatásai miatt. A könyv gyakorlati stratégiákat mutat be a vezetők számára, és a pozitív szervezeti tudomány és pszichológia szilárd kutatásain alapul. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy a kivitelezésből hiányzik a mélység vagy az alátámasztó adatok, és néhányan úgy érzik, hogy az írásmódon lehetne javítani.

Jól kutatott tartalom, gyakorlati stratégiák a pozitív vezetéshez, könnyen olvasható felépítés, hangsúlyozza a pozitív kapcsolatok és a támogató munkakörnyezet kialakítását, empirikus bizonyítékokat és példákat hoz, alkalmas a szervezeti kultúra javítására törekvő vezetők számára.

Néhány olvasó szerint a könyv kissé rövid és kevéssé mély, más műveket említ, anélkül, hogy elegendő alátámasztó adatot tartalmazna, és néhányan nem kedvelték az írásmódot.

(36 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance

Könyv tartalma:

Új kiadás, átdolgozott és frissített
A sikeren túl
A "Pozitív vezetés" megmutatja, hogyan lehet a hétköznapi sikeren túlmutatva rendkívüli hatékonyságot, látványos eredményeket és a Kim Cameron által "pozitívan deviáns teljesítménynek" nevezett, a normát messze meghaladó teljesítményt elérni.

A szervezeti viselkedés, az orvostudomány és a pszichológia széleskörű kutatásaira, valamint valós példákra hivatkozva Cameron bemutatja, hogy a kivételes siker eléréséhez a vezetőknek a gyengeségekre való egyszerű összpontosítás helyett az erősségeket kell hangsúlyozniuk
olyan erényes cselekedeteket kell támogatniuk, mint az együttérzés, a hála és a megbocsátás
a teljesítménycélok mellett a hozzájárulási célokat is ösztönözniük kell
és lehetővé kell tenniük a munka értelmességét. Ebben a tömör, inspiráló és gyakorlatias útmutatóban Cameron négy pozitív vezetői stratégiát ír le, ismertet egy bevált folyamatot a megvalósításukhoz, és tartalmaz egy önértékelési eszközt is.

A második kiadás teljes egészében frissítve lett az új kutatási eredményekkel és a pozitív vezetés megvalósítására vonatkozó új ötletekkel.