Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvet a vezetők számára alapvető forrásként tartják számon, különösen a válságok és traumák összefüggésében. Alapos kutatásokból és tapasztalatokból származó, megvalósítható meglátásokat és stratégiákat nyújt. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy egyes összetett kérdéseket túlzottan leegyszerűsít, és úgy tűnik, hogy a közelmúlt globális eseményeire adott gyors válasz.
Előnyök:Tele van a vezetők számára felbecsülhetetlen értékű, megvalósítható meglátásokkal, a káosz szempontjából releváns egyedi üzleti taktikákkal, a trauma kezelésének gyakorlati stratégiáival és az aktuális eseményeket figyelembe véve időszerű tanácsokkal.
Hátrányok:Túlságosan általánosnak vagy rövidnek tűnhet, inkább a COVID-19-re adott gyors válasznak, mint mélyreható elemzésnek tekinthető, és nem foglalkozik kellőképpen a mindennapi PTSD-tapasztalatokkal.
(5 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption (and Thriving on the Other Side)
Könyv tartalma:
Hogyan lehet sikeresen átvészelni a válságot vagy traumát - és hogyan lehet erősebben kijutni a másik oldalról. Ez a vezetői útiterv megmutatja az utat.
A szervezeti trauma sokféle formát ölthet. Lehet egy világjárvány, amely mindent felborít az emberek munkamódszerében. Egy gazdasági összeomlás. Erőszakos cselekmény. Egy sikertelen fúzió. Egy elbocsátás - vagy annak folyamatos fenyegetése. Bármilyen forgatókönyvről is legyen szó, az ilyen események traumatizálhatják a vezetőket és az alkalmazottakat, és mindenkit túlélési üzemmódba kapcsolnak. Ha a válságot nem "nevezik meg és nem követelik meg" traumaként, és nem kezelik hatékonyan, akkor az biztos, hogy krónikus stressz és szorongás formájában marad fenn. Ha pedig kimondatlanul marad és nem kezelik, a hibáztatás, a szégyen és a bűntudat gyakran áthatja a szervezet kultúráját, és aláássa annak képességét a jövőbeni gyarapodásra.
Íme a jó hír: ha a vezetők hatékonyan kezelik a traumatikus eseményeket, a szervezet nem csak túléli azokat. Átalakulhat és korábban elképzelhetetlen módon virágozhat.
A Traumától a diadalig: Útiterv a zavart átvészelő és a túloldalon gyarapodó vezetéshez című könyvben Dr. Mark Goulston és Diana Hendel egy olyan látnoki és taktikai útitervet mutat be, amely segít a vezetőknek stabilitást teremteni a káosz és a bizonytalanság közepette, produktívan átvészelni egy traumatikus eseményt, és még erősebben és jobban kijönni a túloldalon.
Íme csak néhány dolog, amit megtanulhat:
⬤ Hogyan nyilvánul meg a túlélési mechanizmus az alkalmazottakban és a vezetőkben a trauma közepette.
⬤ A traumatizált szervezetekben kialakuló, kiszámítható polaritások, dilemmák, feszültségek és egyéb minták... és hogyan lehet megtörni ezeket a köröket.
⬤ Miért olyan veszélyes a szerepek tisztázatlansága és a rossz kommunikáció válság idején (és hogyan kerüljük el ezeket a gyakori buktatókat).
⬤ Hogyan tudnak a vezetők olyan gondolkodásmódra váltani, amely segít nekik a bizalom, az önbizalom, a biztonság, a tisztelet és az inspiráció érzését kelteni az alkalmazottakban.
⬤ A legjobb gyakorlatok arra, hogyan vezessük át magunkat és másokat a válságon; veszteségek elgyászolása, egészséges megküzdési mechanizmusok elfogadása, újragondolás és még sok más.
⬤ Hogyan indítson el egy gyorsreagálási folyamatot, amely lehetővé teszi, hogy "ellenőrizze az ellenőrizhető dolgokat", és keretet teremtsen a jobb döntések meghozatalához a válság közepette.
⬤ Nagy hatású taktikák, amelyek segítenek a szervezetnek helyreállni és gyógyulni úgy, hogy ne csak visszatérjen az alapszintre, hanem meghaladja azt.
A Traumától a diadalig tele van eszközökkel és taktikákkal, és az egész szervezetre kiterjedő tervezet egy olyan jövőben való navigáláshoz, ahol valószínűleg a vadvizek egyik szakaszát fogjuk megtapasztalni a másik után. Minden szinten a vezetők kezébe adja a szükséges útmutatást ahhoz, hogy bizalmat, bátorságot és lelkesedést keltsenek csapatukban. Nem csak arról szól, hogy felkészüljünk a jövőbeli válságokra. Hanem arról is, hogy a köztes, stabil időszakokban új módon vezessünk - olyan módon, amely erősebb, jobb vállalatot hoz létre.
