Olvasói vélemények
Összegzés:A kritikák kiemelik, hogy „A vállalati kultúra ereje, második kiadás” alapvető forrás mindazok számára, akik a szervezeti kultúra javítása iránt érdeklődnek. A könyvet dicsérik a jól strukturált tartalom, a gyakorlati stratégiák és a pozitív munkahelyi környezet megteremtésére vonatkozó megvalósítható meglátások miatt. Sok olvasó különösen értékesnek találta a kulturális siker hét pillérének tárgyalását és a változások végrehajtásához szóló útmutatót, így a könyv a vezetők és a HR-szakemberek számára ajánlott olvasmány. Egyes vélemények azonban nem említettek említésre méltó ellenérveket, ami általánosságban pozitív fogadtatásra utal.
Előnyök:A könyv jól megírt, könnyen olvasható, és gyakorlati stratégiákat kínál a változás végrehajtásához. A kulturális siker pilléreire vonatkozóan éleslátó, és értékes esettanulmányokat és személyes meglátásokat tartalmaz. Sokan különösen hasznosnak találták a HR-szakemberek és a virágzó vállalati kultúra megteremtésére törekvő vezetők számára. A könyv utolsó részét, amely a megvalósítható lépésekre összpontosít, különösen kiemelték, mint olyan egyedi vonást, amely megkülönbözteti a többi üzleti könyvtől.
Hátrányok:Bár a kritikák túlnyomórészt pozitívak, kevés említést tettek a könyvvel kapcsolatos konkrét hátrányokról vagy kritikákról. Néhány olvasónak némileg ismerős lehet a tartalom, ha már sokat olvasott a vállalati kultúra témakörében.
(35 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Power of Company Culture: How Any Business Can Build a Culture That Improves Productivity, Performance and Profits
Könyv tartalma:
A vállalati kultúra ereje című könyvből megtudhatja, hogyan növelheti a munkaerő teljesítményét, erősítheti a munkaerő megtartását és javíthatja vezetését a vállalati kultúra ápolásával és bővítésével.
Ez az új kiadás részletes betekintést nyújt a munkahelyi vállalati átláthatóság szükségességébe, az erős és pozitív kultúra fontosságába, valamint abba, hogy a vezetők hogyan léphetnek át a felügyelettől a csapatuk támogatásáig, hogy összességében jobb munkakultúrát építsenek, mindezt a hibrid és rugalmas munkavégzés révén.
Ez a könyv megmutatja, hogyan lehet olyan vállalati kultúrát kialakítani, amely javítja a termelékenységet, a teljesítményt, a munkatársak megtartását, a vállalat hírnevét és a nyereséget. Tele van a kiemelkedő vállalati kultúrák kialakításában élenjáró vezető szakemberek meglátásaival, akik olyan világcégeknél dolgoznak, mint a Vayner Media, a General Motors és a Southwest Airlines. Ez a könyv nélkülözhetetlen olvasmány minden HR-menedzser és üzleti vezető számára, akik felelősek a kultúra kialakításáért, nyomon követéséért és irányításáért a szervezetükben.
