Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
The Executive's Guide to AI and Analytics: The Foundations of Execution and Success in the New World
A probléma? A vállalatok nem tudnak eredményeket elérni az AI és az analitika terén, mivel több mint a fele azt állítja, hogy "még nem kezeli az adatokat üzleti eszközként". Több mint a fele elismeri, hogy nem versenyez az adatok és az analitika terén. Az MIT 2020-as tanulmányában 10-ből 7 vállalat arról számolt be, hogy a mesterséges intelligencia eddig minimális vagy semmilyen hatást nem gyakorolt. A mesterséges intelligenciába valamilyen módon beruházó vállalatok 90%-a közül 5-ből kevesebb mint 2 (40%) számolt be az elmúlt három év során a mesterséges intelligenciából származó üzleti előnyökről. És csak a szervezeteknek körülbelül 25%-a alakította ki ténylegesen ezt az adatvezérelt kultúrát.
Hiányzik a beruházás? Nem. A vállalatok most minden eddiginél többet költenek az adatokra, az analitikára és az AI-technológiákra.
A technológia hiányáról van szó? Nem. Minden fronton lenyűgöző áttörések történnek, a kép-, hang- és streaming mintafelismerés pedig az élen jár.
A technikai tehetség hiánya? Nem igazán. Bár egyes tanulmányok arra hivatkoznak, hogy több adattudóst, fejlesztőt és kapcsolódó szakembert kell képeznünk, a kereslet és a kínálat görbéje egyre inkább tompul.
A végrehajtható stratégiai terv létrehozásának hiánya? Igen. Bár sok stratégiai kívánság hangzott el, a szervezetekből hiányoznak az értelmes stratégiai tervek. Konkrétan a végrehajtható stratégiák kidolgozása és a vezetés, hogy ezeket a stratégiákat megvalósítsák. Ez a probléma.
A végrehajtás hiánya és az üzleti stratégia végrehajtását a megvalósításhoz igazító és lehetővé tevő kulcsfontosságú összetevők beépítésének hiánya megöli az AI- és analitikai programokat. Scott Burk és Gary D. Miner ezt a könyvet minden olyan szintű vezető számára írta, akiknek feladata az analitika végrehajtása, és akiknek foglalkozniuk kell ezzel a problémával. A könyv egyedülálló betekintést nyújt azoknak a hiányosságoknak a kijavításába, amelyeket a programoknak be kell tölteniük ahhoz, hogy az analitikai programok értéket nyújtsanak. A könyv kiegészíti a háromrészes sorozatukat, az It's All Analytics! című könyvet azzal, hogy az adatműveltséget, a szervezeti felépítést és az AI esettanulmányokat kiegészítő vezetői döntésekre összpontosít.
