Olvasói vélemények
Összegzés:Robert Steven Kaplan „What You Really Need To Lead” című könyve arra a gondolatra összpontosít, hogy a hatékony vezetés a tulajdonosi gondolkodásmód elfogadásával kezdődik. Gyakorlati eszközöket és gondolatokat kínál mind a jelenlegi, mind a feltörekvő vezetők számára, arra ösztönözve őket, hogy hivatalos címüktől függetlenül tulajdonosként gondolkodjanak és cselekedjenek. Míg sok kritikus éleslátónak és gyakorlatiasnak találta a könyvet, mások a mélység hiánya és a túlzott leegyszerűsítés miatt kritizálták.
Előnyök:⬤ Gyakorlati eszközöket és elmélkedéseket nyújt a hatékony vezetéshez.
⬤ Arra ösztönzi az olvasókat, hogy fogadják el a tulajdonosi gondolkodásmódot.
⬤ Széles közönséget szólít meg, beleértve a feltörekvő vezetőket és a fiatalokat is.
⬤ A mélység és a szélesség egyensúlyban van.
⬤ Rövid és egyszerű olvasmány.
⬤ A szerző széles körű tapasztalatai alapján valós példákat és meglátásokat kínál.
Hátrányok:⬤ Néhány kritikus úgy érezte, hogy a könyvből hiányzik a mélység és túlságosan leegyszerűsítő.
⬤ Kritizálták, hogy ismétlődik, és nem vizsgálja mélyrehatóan a tulajdonlás fogalmát.
⬤ Egyesek szerint hiányzik belőle a szenvedély és az emberiesség.
⬤ Néhányan úgy vélték, hogy sok benne a klisé, és kevés az érdemi meglátás.
(24 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner
Könyv tartalma:
MITŐL LESZ VALAKI VEZETŐ? MEG LEHET-E TANULNI VEZETNI?
Talán úgy gondolja, hogy a vezetők születnek, nem pedig készülnek. Talán azt hiszed, hogy fontos állást kell betöltened ahhoz, hogy vezető legyél - hogy engedélyre van szükséged a vezetéshez. A vezetés társadalmunk egyik legfontosabb aspektusa. Mégis óriási nézeteltérések és zűrzavar uralkodik azzal kapcsolatban, hogy mit jelent a vezetés, és hogy valóban tanulható-e.
Ahogy Robert Steven Kaplan vezetési szakértő ebben a nagy hatású új könyvben elmagyarázza, a vezetői tulajdonságok nem olyasvalami, amivel vagy rendelkezünk, vagy nem. A vezetés nem egy cél vagy egy állapot. A vezetés arról szól, hogy mit teszel, nem pedig arról, hogy ki vagy, és a tulajdonosi gondolkodásmóddal kezdődik. Kaplan szerint a vezetés megtanulása három kulcsfontosságú elemet foglal magában:
⬤ Tulajdonosként gondolkodni.
⬤ A hajlandóság arra, hogy a meggyőződései alapján cselekedjen.
⬤ A fáradhatatlan összpontosítás arra, hogy értéket teremtsen mások számára.
Kaplan meggyőzően érvel amellett, hogy a nagyszerű szervezetek olyan emberek magja köré épülnek, akik tulajdonosi szemlélettel gondolkodnak és cselekszenek. Úgy véli, hogy a vezetés nem olyan szerep, amelyet csak a megfelelő tulajdonságokkal megáldottak vagy a megfelelő hatalmi pozíciókban lévők tölthetnek be. A vezetés mindannyiunk számára elérhető - ma. Kemény munkára, a kérdések feltevésére való hajlandóságra és a tanulásra való nyitottságra van szükség.
Ez a könyv célja, hogy demisztifikálja a vezetést, és felvázol egy konkrét programot, amely képessé teszi Önt vezetői képességeinek fejlesztésére. Kaplan valós történeteket mesél el saját tapasztalataiból, amelyekben különböző típusú vezetőkkel dolgozik együtt, akik igyekeznek javítani hatékonyságukat és sikeresebbé tenni szervezetüket. Szondázó kérdéseket tesz fel, gyakorlatokat ad, és konkrét nyomon követési lépéseket javasol, amelyek segítenek fejleszteni a készségeidet, új szokásokat alakítanak ki, és elmozdítanak afelé, hogy elérd egyedi vezetői potenciálodat.
A What You Really Need to Lead segít fejleszteni vezetői képességeit azáltal, hogy felszabadítja a tulajdonosként való gondolkodás és cselekvés erejét.
