Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv gyakorlati tanácsokat és reális megközelítést nyújt a vezetéshez és a menedzsmenthez, amelyet a szerző széles körű üzleti tapasztalatai alapján fogalmaz meg. Az olvasók általában éleslátónak és alkalmazhatónak találják, bár egyesek kritizálják, hogy nem tartalmaz új ötleteket és mélységet, és azt sugallják, hogy inkább kezdő vezetők számára alkalmas.
Előnyök:⬤ Jól olvasható
⬤ gyakorlatias útmutatás
⬤ valós tapasztalatokon alapul
⬤ hangsúlyozza a helyes kérdések feltevésének fontosságát
⬤ a vezetők felhatalmazásának lehetősége
⬤ világos és érthető, szakzsargon nélkül
⬤ hasznos referencia lehet.
Hátrányok:⬤ Egyesek szerint a tartalom alapvető és kevés az újítás
⬤ kritika, hogy kiszámítható és inkább tudományos, mint gyakorlati
⬤ nem biztos, hogy a tapasztalt vezetők számára új meglátásokkal szolgál
⬤ vegyes vélemények a példák és esettanulmányok mélységéről.
(45 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Könyv tartalma:
A sikeres vezetők tudják, hogy a vezetés kevésbé arról szól, hogy mindenre van válaszunk, és sokkal inkább arról, hogy feltesszük a megfelelő kérdéseket. A kihívás abban rejlik, hogy képesek legyünk hátralépni, elgondolkodni és feltenni azokat a kulcskérdéseket, amelyek kritikusak az Ön teljesítménye és a szervezet hatékonysága szempontjából.
A Mit kérdezzünk a tükörben álló személytől című könyvében Robert Kaplan vezetési szakértő bemutatja a nagy kérdések feltevésének folyamatát, amely lehetővé teszi a problémák diagnosztizálását, szükség esetén az irányváltoztatást és a karrier előrehaladását. Meghatározza a kérdezési területeket, többek között olyan kérdéseket, mint:
⬤ Megfogalmazom-e világosan a víziómat és a legfontosabb prioritásaimat az alkalmazottaim és a legfontosabb választóim számára?
⬤ Az időm eltöltésének módja lehetővé teszi-e, hogy elérjem a legfontosabb prioritásaimat?
⬤ Adok-e a beosztottaknak időben és közvetlenül visszajelzést, amely alapján cselekedni tudnak? Aktívan kérek-e magamnak visszajelzést?
⬤ Kialakítottam-e utódlási ütemtervet?
⬤ Szervezetem felépítése összhangban van-e a célok elérésével?
⬤ Vezetői stílusom még mindig hatékony, és tükrözi-e azt, hogy ki vagyok valójában?
Ez a rendkívül olvasmányos és gyakorlatias, valós helyzetekkel teli útmutató segít megtanulni a helyes kérdések feltevését - és a válaszok feldolgozását az Ön számára megfelelő módon. Ezeknek a kérdéseknek a feltevésével megbirkózhat a vezetés elkerülhetetlen kihívásaival, miközben új stratégiákat dolgozhat ki ahhoz, hogy a csúcson maradjon.
