Értékelés:
H. James Harrington „Streamlined Process Improvement” című könyve vegyes kritikákat kapott az olvasóktól. Míg sokan dicsérik, mint a változásmenedzsment és a folyamatfejlesztés alapvető útmutatóját, néhányan kritizálják, hogy inkább régebbi tartalmak újrakiadása, mintsem új meglátások nyújtása.
Előnyök:Az olvasók értékelik a könyv áttekinthetőségét és tömörségét, gyakorlatias megközelítését, valamint a PASIC módszertant, amely hasznos a folyamatok tervezéséhez, elemzéséhez, racionalizálásához, végrehajtásához és folyamatos javításához. Értékes forrásként szolgál mind a kezdők, mind a tapasztalt szakemberek számára, akik bevezetést keresnek a folyamatjavítási technikákba. A személyes anekdoták, a valós üzleti tapasztalatok és az olyan hasznos eszközök, mint a folyamatábrák és a kérdőívek beépítése növeli az oktatási értéket.
Hátrányok:Egyes kritikusok csalódottságuknak adnak hangot amiatt, hogy a könyv egy régebbi mű újrakiadása, és azt állítják, hogy hiányzik belőle az eredetiség, és nem kínál új tartalmat a terület tapasztalt szakértői számára. Úgy érzik, hogy az innováció vélt hiánya miatt becsapták őket, és frusztrálónak találják, hogy Harrington csupán átnevezte a meglévő módszereket, anélkül, hogy érdemi frissítéseket eszközölt volna.
(5 olvasói vélemény alapján)
Streamlined Process Improvement
"A Dr. H. James Harrington és csoportja által kidolgozott üzleti folyamatfejlesztési módszertan forradalmi javulást hoz nemcsak a termékek és szolgáltatások minőségében, hanem az üzleti folyamatokban is.".
- Yoshio Kondo professzor.
A könyv, amely túlmutat a Hat Szigmán és a Lean... Az üzleti folyamatok menedzsmentjének következő evolúciós lépése
"Ne a Hat Szigmára tervezz - tervezz a maximális teljesítményre!".
H. James Harrington
Hogyan szeretné racionalizálni a működését, csökkenteni a költségeit, javítani a minőséget és növelni a nyereségét - mindezt egyszerre?
Ez nem lehetetlen álom. Ez a folyamatfejlesztés következő evolúciós áttörése, amely túlmutat a folyamatátalakításon, a TRIZ-en, a Hat Szigmán és a Lean-en, és tényleges, számszerűsíthető eredményeket hoz. És most már az Öné is.
Az Áramvonalas folyamatfejlesztés (SPI) a H. James Harrington által kifejlesztett erőteljes új program. Miután 40 éve javítja a folyamatokat az IBM, az Ernst & Young, a kínai kormány és számos más magán- és kormányzati szervezet számára, Harrington a terület vezetőjévé vált. Forradalmi útmutatója megmutatja, hogyan:
⬤ Fedezze fel a legújabb folyamateszközöket - hogy gyorsabb és látványosabb fejlesztéseket hajtson végre a forradalmi PASIC fejlesztési módszertan segítségével.
⬤ Használja az átjárható kérdőíveket és ellenőrzőlistákat-a munka racionalizálása érdekében, ami optimális értéket eredményez az érdekelt felek számára.
⬤ Használja a legújabb módszertanokat- beleértve a szimulációs modellezést, a kockázatelemzést, az öt S-t, a folyamatinnovációt, az informatika, a Lean és a Hat Szigma módszertant-, hogy a következő szintre emelje vállalkozását.
⬤ Fokozza az innovációt-a növekedés és a nyereség növelése érdekében hosszú éveken át.
Harrington úttörő rendszere úgy van megszervezve és lépésről lépésre elmagyarázva, hogy minimális stressz mellett maximális eredményeket érjen el. Egyszerű PASIC megközelítése megmutatja, hogyan tervezzen, elemezzen, racionalizáljon, valósítson meg és folyamatosan javítson a teljes folyamat során.
Végigvezet az alapokon, hogyan elemezze az egyes folyamatokat, hogyan döntse el, melyikre összpontosítson először, és hogyan készüljön fel a szervezeti változásokra. Meg fog lepődni, hogy milyen gyorsan tudja a dolgokat hatékonyabbá és eredményesebbé tenni.
Harrington kipróbált technikáival Ön alacsonyabb áron értékesítheti termékeit és szolgáltatásait, elégedetté teheti ügyfeleit, kellemesebbé teheti a munkát alkalmazottai számára, és még mindig nagyobb nyereséget érhet el, mint versenytársai.
Ez a nagy hatású folyamatismertető az operatív vezetők, minőségügyi tanácsadók, Six Sigma-gyakorlók, tudásmunkások és Lean-gondolkodók meghatározó kézikönyve egy új generáció számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)