Eredeti címe:
Innovative Change Management (ICM): Preparing Your Organization for the New Innovative Culture
Könyv tartalma:
Az Innovatív Változásmenedzsment (ICM) a világ egyik legjelentősebb teljesítményjavító szakemberének felhalmozott bölcsességét és tudását képviseli. Világos és alapos magyarázatot tartalmaz a szükséges kritikus eszközökről egy olyan rendszer létrehozásához, amely azt eredményezi, hogy a kezdeményezések sokkal nagyobb százaléka válik sikeres projektté. Az olyan szervezetek, mint a Gartner, az Ernst & Young és a Harrington Management Systems által végzett tanulmányok azt mutatják, hogy az innovatív projektek átlagosan kevesebb mint 25%-a ér el tartós sikert. Az Amerikai Termelékenység Minőségi Központ 2018-as felmérési jelentése rámutatott, hogy a szervezetek 88%-a úgy érzi, hogy a folyamatirányítási fegyelmet meg kell változtatni, és 53. 8%-a érezte úgy, hogy folyamatos fejlesztési kultúrát kell kialakítaniuk. Az ICM módszertan hatékony alkalmazásával a dolgozók több ezer elvesztegetett munkaóráját több millió dollárnyi profitnövekedéssé alakíthatja.
Ez a könyv először tárja az olvasó elé, hogy az ICM hogyan ötvözi a projektváltás-menedzsment, a kultúraváltás-menedzsment és a projektmenedzsment koncepciókat egy hatékony és innovatív szervezet létrehozása érdekében. Ezek a koncepciók együttesen homogén teljesítményjavulást és kulturális változást eredményeznek. A könyv lépésről lépésre ismertet egy olyan eljárást, amelynek célja az ICM alkalmazása olyan összetett programokra, mint a folyamatok újratervezése és az ellátási lánc menedzsmentje, valamint olyan egyszerűbbekre, mint az irodák áthelyezése. Ezen túlmenően a gyakorlatban kipróbált változtatási módszertanokat nyújt, amelyek segítségével a változtatásokat szisztematikusan beépítheti a stratégiai menedzsmenttervébe.
Ez a könyv megmutatja, hogyan:
⬤ Megteremtse az ICM színterét.
⬤ Új vezetői stílus kialakítása, amely ösztönzi az innovációt.
⬤ A projektmenedzsment módszertan támogatására dolgozzon ki és vezessen be egy projektváltoztatás-kezelési módszertant.
⬤ Kulturális változásmenedzsment program kidolgozása. Hogyan jutalmazza és ismerje el a munkatársai által generált innovációs tevékenységeket.
⬤ Tegye az ICM-et a stratégiai terv fontos részévé.
⬤ Segítse az alkalmazottakat a változás karrierfejlesztő aspektusainak megértésében Hogyan maximalizálhatja a szervezet ROC-ját (a változás megtérülése).
A változásmenedzsmenttel kapcsolatos tevékenység nagy része az egyes projektek sikeres végrehajtására összpontosít. A statisztikák azt mutatják, hogy ez nem elegendő ahhoz, hogy lépést tartsunk a mai gyorsan változó innovatív versennyel. Mivel a legtöbb nyereséges szervezet szorgalmasan dolgozik innovációs képességeinek növelésén, ez a fókusz teljesen új, átstrukturált vezetési stílust és viselkedési mintákat igényel, amelyek a legtöbb mai sikeres vezető számára idegenek.
