Eredeti címe:
Creativity, Innovation, and Entrepreneurship: The Only Way to Renew Your Organization
Könyv tartalma:
Az ötletekkel rendelkező emberek álmodozók. Az emberek, akik megvalósítják a dolgokat, a tettesek. Egy megvalósító felér nyolc álmodozóval. Háromféle ember alkotja az innovátorokat. Vannak feltalálók (olyan emberek, akiknek új és egyedi ötleteik vannak), problémamegoldók (olyan emberek, akiknek ötleteik vannak egy korábbi hiba kijavítására) és vállalkozók (olyan emberek, akik az ötleteket valósággá változtatják). Ha ezeket együtt vesszük össze, akkor az "innovátor" szót alkotják.
Napjainkban a legtöbb innovációs könyv az új és egyedi ötletek létrehozásának módjaira összpontosít; némelyikük a problémamegoldással is foglalkozik, de ez kevesebb, mint 10%-a azoknak a módszereknek, amelyeket az innovátornak el kell sajátítania. Az ebben a könyvben alkalmazott megközelítések egy ötletet valósággá alakítanak, vagy másképp fogalmazva: innovatív termékeket szállítanak, amelyek hasznot hoznak a szervezetnek, és büszkeséget ébresztenek az alkalmazottakban. Ez azt jelenti, hogy a folyamat minden egyes lépésénél innovációt kell alkalmazni, hogy megfeleljen a mai kifinomult vásárló elvárásainak és igényeinek. E könyv célja, hogy segítse az olvasót és szervezetét az új termék piacra vitelének összetett folyamatában, bemutatva, hogy mi várható el a ciklus minden egyes lépésénél, és lépésről lépésre útmutatást adva, hogy mit kell tenni az egyes konkrét lépéseknél.
A könyv célja, hogy a nagy és közepes méretű szervezetekben segítsen minden egyes embernek megérteni, hogyan illeszkedik az innovációs ciklusba, és elmagyarázza, miért kell kreatívabbnak lenniük a munkájukkal kapcsolatban, és miért kell tudatosabbnak lenniük a hozzájárulásukkal kapcsolatban. Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy minden egyén hozzájáruljon a szervezet innovációs folyamatához.
A könyv célja, hogy segítsen a szervezetnek megérteni az innovációs rendszerciklusát. A ciklus korai szakaszában az olyan projektek kigyomlálására összpontosít, amelyek nem képesek értékteremtő eredményeket produkálni az érdekeltek számára. A könyvben felvázolt iránymutatások alkalmazásával egy szervezet akár 50%-kal is csökkentheti az új projektek kudarcainak arányát, ami a szervezet új termékek kibocsátásának közel kétszeresét eredményezheti, és ezáltal akár 15%-kal növelheti a nyereséget.
