Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 6 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Cutting Edge Maintenance Management Strategies: Sequel to World Class Maintenance Management, The 12 Disciplines
Könyv tartalma:
Ez a könyv a világszínvonalú karbantartásmenedzsmentről szóló könyvsorozat 4. darabja, amely ezeket a legmodernebb karbantartásmenedzsment-stratégiákat tárgyalja. Ez a könyv a megbízhatóság mélyebb jelentését is elmagyarázza, és azt, hogy miért jelent nagyobb kihívást a világszínvonalú megbízhatóság elérése, mint a világszínvonalú karbantartási szint elérése. Minden iparágnak a helyes karbantartási és megbízhatósági gyakorlatok alkalmazásával kell túlélnie az üzletmenetet és a versenyt a berendezésein és eszközein. Íme, csak néhány a könyv legfontosabb részletei közül:
- Miért nem képes a karbantartás javítani a megbízhatóságot.
- A karbantartási kultúra megváltoztatása.
- Az életciklus koncepciója az iparágak számára.
- Az életciklus-költségszámítás jelentősége a megbízhatósági stratégiában.
- A korai eszközgazdálkodás koncepciója.
- Költségcsökkentés a karbantartási költségek megtakarításának rossz módja.
- A világszínvonalú karbantartástól a világszínvonalú megbízhatóságig.
- A strukturált eszközgazdálkodási rendszer szükségessége ISO 55001.
- A berendezések életciklusának meghosszabbítása.
- Lehet-e teljesen kiküszöbölni a meghibásodásokat és a meghibásodásokat?
- Miért a megbízhatóság mindenki felelőssége.
- A precíziós karbantartás magyarázata.
- A precíziós karbantartás követelményei.
- A precíziós karbantartás egyéb alkalmazásai.
- Miért fontosak az üzemeltetők a megbízhatósági stratégiában?
- Mit tehet a felhatalmazás az üzemeltetőkkel?
- A karbantartási feladatok megfelelő időközének kiválasztása.
- A pótalkatrész-menedzsment szükségessége.
- A legfontosabb KPI a raktárban.
- Lépésről lépésre történő tevékenységek a raktárhelyiség javításához.
- Az RCM és a TPM pontról pontra történő összehasonlítása.
- A TPM JIPM tanúsítás követelményei.
- Készen állnak-e az iparágak a karbantartásra 4. 0?
- A megbízhatóság a maga egyszerűségében nehéz, de elérhető.
Amikor 2009-ben először publikáltam a világszínvonalú karbantartásmenedzsmentről szóló első könyvemet, a 12 fegyelmet, azt gondoltam, hogy mindent megírtam a világszínvonalú karbantartásmenedzsment eléréséhez. Az iparágaknak meg kell érteniük, hogy a világszínvonalú karbantartás nagyon különbözik a világszínvonalú megbízhatóság elérésétől, és hogy miért sokkal nehezebb az utóbbit elérni. A karbantartás területén is sok olyan fejlesztés és változás van, amelyet el kell fogadnunk. E könyv megírása nem csak azért történt, hogy az olvasók megértsék a karbantartás új trendjeit, hanem azért is, hogy megértsék, miért érdemes ezeket alkalmazni. Ezeket a stratégiákat az iparágaknak a saját előnyükre kell alkalmazniuk, mert a mai fázisban a dzsungel törvénye érvényesül, mégpedig az, hogy vagy most túlélsz, vagy lemaradsz. Ami különlegessé teszi ezt a könyvet, az az, hogy a karbantartás területén általam leginkább csodált két ember is szerepel benne. Joel Levitt úr, a karbantartás veteránja és könyvszerző, aki könyvismertetőt írt, és kedves barátom, a keresztapa, R. Keith Mobley, amiért megírta a könyv előszavának üzenetét. Ők ketten azok az emberek, akiket csodálok és tisztelek a megbízhatóság és a karbantartás területén. Ez a könyv 15 fejezetet tartalmaz. Ez a könyv nemcsak folytatása a többi könyvemnek, hanem a korábbi könyveim továbbfejlesztése is. Az iparágaknak el kell fogadniuk, hogy nem maradhatnak örökké reaktívak, és sokat lehet tenni a karbantartási funkció javítása érdekében.
Azt is elmagyaráztam, hogy miért fontos, hogy a c-szintű emberek bármely iparágban elfogadják ezeket az élvonalbeli karbantartási stratégiákat a saját hasznukra, miért kell ezt megtenni, és mi a szerepük.
