Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Decoding Reliability-Centered Maintenance Process for Manufacturing Industries: 10th Discipline on World Class Maintenance Management
Könyv tartalma:
Vannak olyan esetek, amikor nem az üzemzavarok és meghibásodások a berendezések leállásának elsődleges okai, különösen a feldolgozóiparban. Bár az RCM népszerű stratégia, még mindig sok gyártóipar nem hajtja végre ezt a folyamatot, és továbbra is megreked a PM-feladatokban. A fő ok, amiért ezt a könyvet írtam, az az, hogy az RCM végrehajtása egy gyártóüzemben egy kicsit más, mint az RCM végrehajtása az olaj- és gázipari, az erőművekben és más hasonló üzemekben, mivel a berendezések veszteségei eltérőek, bár az RCM végrehajtásának folyamata ugyanaz lesz. Ha Ön félvezető üzemben dolgozott, akkor nem a meghibásodások és a meghibásodások jelentik a fő problémát, hanem a kisebb meghibásodások, az átállás vagy a minőségi problémák. Ismernie kell a határt aközött, hogy az RCM mivel foglalkozhat, és mivel nem. Az RCM a meghibásodásokat és üzemzavarokat feladatjavaslatokkal kezeli.
Nem arra tervezték, hogy minden lehetséges berendezéskiesést kezeljen. Azt mondom, hogy a meghibásodások csak egy részhalmaza a teljes berendezésveszteségnek. Tegyük fel, hogy a berendezés által okozott krónikus minőségi problémák vannak.
Az RCM ezek közül néhányat képes kezelni, de nem mindet, mivel a minőségi problémák és hibák sokkal szélesebb körűek, mint az üzemzavarok és meghibásodások. A 3. fejezetben részletesen kifejtem, hogy az RCM milyen konkrét veszteségekkel tud és milyenekkel nem tud foglalkozni. 3. 2. fejezetében ismertetem. Ez a könyv azért íródott, hogy segítse az iparágakat az RCM bevezetésében a gépeiken, berendezéseiken és eszközeiken. A könyv néhány kiemelkedő pontja a következőket tartalmazza:
- 27 Gyakran ismételt kérdés (GYIK) az RCM-ről.
- 22 tipp az RCM bevezetéséhez- 15 tilalom az RCM-ről.
- Miért fontos az RCM előkészítő szakasza.
- Az RCM minden eszközveszteséget képes kezelni?
- Aktuális esettanulmány az RCM-ről.
- Hogyan integrálható az RCM a TPM-folyamatba.
- Bónusz: Az általam használt RCM űrlapok Excell formátumban.
- Az RCM és a TPM kereszteződései.
- Az SAE JA1011 kritériumok megerősítése.
- Az MRO pótalkatrészek kezelése az RCM bevezetése után.
- Hogyan határozzuk meg a PM, a PdM, az FFT és a készenléti komponensek kapcsolásának helyes időközét.
- MRO döntési diagram a készletezés vagy nem készletezés kérdésében.
- Különbség a hibamód és a kiváltó ok között.
- Másodlagos feladatok az On-Condition feladatok elvégzéséhez.
- Az RCM döntési munkalap megírásának részleteinek magyarázata.
- Az RCM információs munkalap írásának részletei.
- Az azonos működési környezetű, hasonló berendezésekre vonatkozó horizontális replikáció végrehajtásának részletei.
- Részletek az RCM-ellenőrzés elvégzéséről.
- És még sok más...
Ebben a könyvben az RCM két definícióját magyaráztam el, ami a berendezések oldalát és az emberi oldalát vizsgálja. A megbízhatóság-központú karbantartás egy olyan folyamat, amelyet bármely fizikai eszköz karbantartási feladatainak, döntéseinek és követelményeinek meghatározására használnak a jelenlegi vagy jelenlegi üzemeltetési kontextusban. Ez egy olyan folyamat is, amelyet annak meghatározására használnak, hogy mit kell tenni annak biztosítása érdekében, hogy bármely fizikai eszköz továbbra is azt tegye, amit a felhasználóktól elvárnak tőle a jelenlegi működési környezetében. Az emberi és lágyabb meghatározás szerint az RCM egy módja vagy folyamata annak, hogy az üzemben dolgozó legtapasztaltabb emberek tudását, megértését és bölcsességét megragadják és kinyerjék, és élő dokumentummá, valamint örökségükké alakítsák. A legtöbb esetben, amikor ezek a jó öregek elmennek és végleg nyugdíjba mennek, mindent, amit tudnak, magukkal visznek a sírba, az üzem pedig új, kevés vagy semmilyen tapasztalattal nem rendelkező alkalmazottakat vesz fel, és mindent elölről kezd. Mi csak véget akarunk vetni ennek a véget nem érő körforgásnak. Ebben a könyvben azt is elmagyaráztam, hogyan lehet az RCM-et sikeresebben megvalósítani úgy, hogy először a berendezéseket állítjuk helyre. Ha az üzem a teljes körű produktív karbantartást hajtja végre, e két módszertan integrációját részletesen elmagyarázom ebben a könyvben.
