Gestione dei Progetti: Una guida approfondita per aiutarti a padroneggiare e innovare i progetti con il metodo Lean, incluso come dominare Ag

Könyv tartalma:

Szeretné megtanulni, hogyan irányítsa és újítsa meg a projekteket a csapatával, hogyan takarítson meg időt és hogyan érje el a céljait?

Ügyfelei soha nem fogják abbahagyni, hogy elolvassák és újraolvassák ezt a fantasztikus könyvet!

Tetszik vagy sem, a jó projektmenedzsment nem csak úgy megtörténik - ahogy a kiváló sportolók és edzőik sem csak úgy megtörténnek.

A jó projektmenedzsment olyan tényezők halmaza, amelyek befolyásolják a projekt kimenetelét. Egyrészt szükség van egy olyan csapatra, amely elkötelezett a határidők betartása, valamint az ügyfél minőségi és funkcionalitási előírásainak betartása mellett.

Ez a könyv a következő témákat tárgyalja:

- Lean gondolkodás. Segítségével valós idejű tapasztalatokat szerezhet az ügyfelekkel, és a terméket az ő ízlésüknek és elvárásaiknak megfelelően építheti fel. Nem lehet mindig ugyanabban a helyzetben. A "nincs növekedés" borzalmas az üzlet számára. A nagyvállalatoknak, beleértve a startup vállalkozásokat is, biztos, hogy lesznek egyszer hullámvölgyek. Lesz csüggedés, termelési szünet és egyéb veszélyek veszik körül az üzleti világot.

- Agilis. Sokkal többről van szó, mint arról, hogy minden nap körökben lógunk és kis játékokat játszunk, amikor a nagyobb feladatokat kisebbekre osztjuk. Egyszerűen fogalmazva, a projekt tevékenységek sorozata, amelyek célja egy konkrét cél elérése. A cél lehet valami elég nagy, például egy vadonatúj, innovatív szoftveralkalmazás. Vagy lehet valami belső cél, például az alkalmazottak elkötelezettségének növelése.

- Scrum. Talán ez a legelső dolog, ami az embereknek eszébe jut, amikor valaki az agilis módszert említi. Nem véletlen, és ez a leggyakrabban használt keretrendszer, amit a csapatok használnak. A lehető legnagyobb értéket biztosítja a termékek számára, lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy gyorsan és határozottan alkalmazkodjanak a változásokhoz, és produktívan tartja őket. Ez az értékek, a csapat, a befektetett munka és a projekthez szükséges kommunikáció.

... És még sok más

Ha van egy célod, és ha a célod eléréséhez néhány lépésnél többre van szükség, akkor nagy valószínűséggel nem egy feladattal vagy akár egy feladatsorral állsz szemben, hanem egy projekttel.

Vásárolja meg MOST, és hagyja, hogy az ügyfelei függővé váljanak ettől a csodálatos könyvtől!