Winning Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams
A legtöbb csapatprobléma egy egyszerű félreértésre, kommunikációs zavarra vagy kapcsolati zavarra vezethető vissza. Az emberek dimenziója - és nem a feladat dimenziója - az, ami folyamatosan kihívást jelent a csapatvezetőknek.
Győztes csapatok: The Eight Characteristics of High Performing Teams gyakorlati és könnyen alkalmazható eszközöket kínál a vezetőknek a robusztus csapatidentitás profilozásához és kiépítéséhez. Egy vadonatúj csapatidentitás-modell különbözteti meg ezt a könyvet a versenytársaitól. A csapatidentitás-modell azt a nyolc, kutatásokon alapuló jellemzőt tartalmazza, amely megkülönbözteti a jól teljesítő és a gyengén teljesítő csapatokat.
A modell középpontjában a csapatmunka gyakran elhanyagolt emberi dimenziója áll. A győztes csapat titka abban rejlik, hogy tagjai hogyan viszonyulnak egymáshoz, hogyan lépnek kapcsolatba egymással, és milyen gyakran működnek együtt.
Ez a könyv a csapatvezetőket célozza meg - akiket jellemzően technikai kompetenciájuk alapján léptetnek elő -, és akik gyakran küzdenek az emberi dimenzióval. Továbbá az üzleti élet jutalmazza a feladatok sikerét - legyen szó akár több eladásról, jobb kütyükről vagy kiváló szolgáltatásnyújtásról.
De az emberek azok, akik a feladatok teljesítéséhez... vagy kudarcához vezetnek - nem pedig az általuk használt rendszerek, vagy az általuk birtokolt know-how.
