Olvasói vélemények
Összegzés:A „Hogyan történt ez?” című könyvet széles körben dicsérik az elszámoltathatóság és a vezetés gyakorlati megközelítése miatt, amely világos stratégiákat kínál a menedzserek és vezetők számára, amelyeket saját szervezetükben alkalmazhatnak. Az olvasók nagyra értékelik a szövegben szereplő, megvalósítható meglátásokat és valós életből vett példákat. Egyes kritikusok azonban megemlítik, hogy a könyv túlságosan összetett, tankönyvre emlékeztető lehet, ami akadályozhatja a hozzáférhetőségét. Emellett néhány kritikus elégedetlenségét fejezi ki az árhoz viszonyított hosszával vagy tartalmával kapcsolatban, úgy érzik, hogy lehetett volna átfogóbb vagy tömörebb.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és megvalósítható útmutatás mások felelősségre vonásához
⬤ kiváló életszerű példák
⬤ könnyen olvasható
⬤ különböző szerepkörökben alkalmazható (vezetők, szülők, tinédzserek)
⬤ jól szervezett tartalom
⬤ hasznos a pozitív szervezeti kultúra kialakításához
⬤ paradigmaváltást kínál az elszámoltathatóság terén
⬤ jó mind az üzleti, mind a személyes fejlődéshez.
Hátrányok:⬤ Túlságosan összetett és sűrű lehet
⬤ úgy olvasható, mint egy tankönyv
⬤ egyes gondolatokat korlátozottnak vagy alulfejlettnek tartanak
⬤ egyes olvasók túl rövidnek vagy kevés mélységűnek tartják
⬤ kritika, hogy a szerzők más műveinek marketingeszközeként szolgál
⬤ egyesek úgy érzik, hogy erőfeszítést igényel a hasznos információk kiszűrése.
(77 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way
Könyv tartalma:
A New York Times bestsellere, amely egyszerű, bevált megközelítéssel javítja az elszámoltathatóságot és az eredményességet.
A gazdaság összeomlik, a kormány rosszul teljesít, a vállalkozások kudarcot vallanak, a vezetők nem vezetnek, a menedzserek nem irányítanak, az emberek pedig nem tartják be az elvárásokat, és csak azt kérdezzük: "Hogyan történhetett ez?". ".
A személyes elszámoltathatóság hiánya okozta meglepetések ma szinte minden szervezetet sújtanak, a politikai színtértől kezdve a nagy- és kisvállalkozásokig. A Hogyan történt ez? egy bevált módszert kínál arra, hogy kiküszöböljük ezeket a kellemetlen meglepetéseket, verhetetlen versenyelőnyre tegyünk szert, és növeljük a teljesítményt azáltal, hogy másokat pozitív, elvszerű módon tartunk felelősnek.
A munkahelyi elszámoltathatóság szakértőiként és Az Oz-elv szerzőiként Roger Connors és Tom Smith a következő fontos lépéssel foglalkozik, amelyet mindenki megtehet, akár vezetőként, felügyelőként, vezérigazgatóként vagy egyéni teljesítményt nyújtó személyként dolgozik: nagyobb elszámoltathatóságot teremt mindazokban, akiktől függ.
