Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv a munkahelyi sokszínűség és befogadás fontosságát vizsgálja, gyakorlati tanácsokat, kutatásokat és esettanulmányokat ötvözve. Míg sok olvasó elismerően nyilatkozik a könyv gondolatébresztő jellegéről és a gyakorlati meglátások kiegyensúlyozottságáról, néhányan csalódottságuknak adnak hangot, a mélységgel, a kutatás minőségével és a szövegben megfogalmazott állításokkal kapcsolatos problémákra hivatkozva.
Előnyök:⬤ Elgondolkodtató
⬤ gyakorlati tanácsok
⬤ informatív, kutatásokkal és esettanulmányokkal
⬤ széles közönséget szólít meg, beleértve a HR-szakembereket és az általános vezetőket
⬤ élvezetes olvasmány politikai elfogultság nélkül
⬤ a jövő demográfiai és munkahelyi kihívásaival foglalkozik.
Hátrányok:⬤ Egyes olvasók közhelyesnek találták
⬤ mások felszínesnek, rosszul kutatottnak és elfogultnak kritizálták
⬤ panaszok a megalapozatlan állításokra és a tudományos alaposság hiányára
⬤ egyesek pénzkidobásnak tartották.
(4 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Inclusive Talent Management: How Business Can Thrive in an Age of Diversity
Könyv tartalma:
A szervezetek hagyományosan világos különbséget tettek a sokszínűségre és befogadásra vonatkozó politikájuk és a tehetséggondozásuk között. A sokszínűség és befogadás fő mozgatórugója az volt, hogy jó munkáltatóként tekintsenek rájuk, hogy az éves jelentésben állításokat tehessenek, és hogy úgy érezzék, hogy pozitívan járulnak hozzá a társadalomhoz.
Másrészt a tehetséggondozási tevékenységeket az a valós üzleti igény vezérelte, hogy a szervezet a megfelelő készségekkel rendelkező, megfelelő emberekkel rendelkezzen a megfelelő helyen a működési siker érdekében. Inclusive Talent Management összehangolja a tehetségmenedzsmentet a sokszínűséggel és befogadással, és új nézőpontot kínál arra vonatkozóan, hogy miért kell eltűntetni a közöttük jelenleg fennálló különbséget.
A Inclusive Talent Management olyan nemzetközileg elismert márkák esettanulmányaival, mint a Goldman Sachs, az Unilever, a KPMG, a Hitachi, az Oxfam és az NHS, megmutatja, hogy az üzleti célok eléréséhez és a versenyelőny megszerzéséhez elengedhetetlen, hogy a szervezetek inkluzív megközelítést alkalmazzanak a tehetséggondozásban. A könyv meggyőző és innovatív érveket hoz fel, kérdéseket vet fel nemcsak a HR-szakemberek, hanem a felsővezetői pozíciókban dolgozók számára is, gyakorlati lépéseket, globális példákat és modelleket nyújt a sokszínűség és befogadás tevékenységének a tehetséggondozási stratégiába való beépítéséhez.
