Olvasói vélemények
Összegzés:Kouzes és Posner „Learning Leadership” című könyvét inspiráló tartalma, gyakorlati önképzési lépései, valamint az új és tapasztalt vezetők számára egyaránt elérhető megközelíthetősége miatt dicsérik. Egyes olvasók azonban kevésbé tartják átfogónak, mint a szerzők korábbi műveit, különösen a „The Leadership Challenge” címűt.
Előnyök:⬤ Inspiráló és lebilincselő tartalom.
⬤ Könnyen olvasható és emészthető, tömör történetekkel.
⬤ Gyakorlati önképzési lépések minden fejezet végén.
⬤ Alkalmas a vezetés minden szintjén, a kezdőktől a tapasztalt vezetőkig.
⬤ Hangsúlyozza az élethosszig tartó tanulást és a gyakorlati alkalmazást.
⬤ Remekül alkalmas személyes elmélkedésre és fejlődésre.
Hátrányok:⬤ Néhány felhasználó nem találta egyértelműnek vagy elégtelennek a magyarázatokat.
⬤ A korábbi művek egyszerűsített vagy felhígított változatának tekintették.
⬤ Inkább az önsegítő könyvekre koncentrál, egyesek úgy érzik, hogy nem elég mélyreható a vezetői koncepciókat illetően.
⬤ Néhányan a szerzők korábbi munkáit részesítették előnyben ezzel szemben.
(102 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader
Könyv tartalma:
A The Leadership Challenge és több mint egy tucat díjnyertes vezetői könyv bestseller szerzőitől.
James M. Kouzes és Barry Z. Posner új könyve egy alapvető kérdést vizsgál: Hogyan tanulják meg az emberek a vezetést? Hogyan tanulnak meg vezetővé válni?
Learning Leadership: The Five Fundamentals of Beaming an Exemplary Leader (ISBN: 978-1-119-14428-1; Wiley; 2016. május) egy átfogó útmutató a mindannyiunkban rejlő belső vezető felszabadításához, és ahhoz, hogy szilárd alapot teremtsünk az egész életen át tartó vezetői fejlődéshez és mesterré váláshoz. A könyv konkrét keretet kínál ahhoz, hogy minden szinten, funkcióban és háttérrel rendelkező egyének kezükbe vehessék saját vezetői fejlődésük irányítását, és a lehető legjobb vezetővé válhassanak. Kouzes és Posner amellett érvel, hogy minden egyén a vezetésre való képességgel születik, és gyakorlatias cselekvéssorozatot és konkrét coachingtippeket ad az olvasóknak e képesség kihasználásához és olyan környezet megteremtéséhez, amelyben kitűnhetnek., A több mint 30 éves, több mint hetven országból származó kutatásokkal alátámasztott, és a valós vezetők példáival alátámasztott Learning Leadership egyértelmű felhívás a mai társadalomban már jelen lévő vezetői potenciál felszabadítására.
Kouzes és Posner szerint "A vezetés jelentős különbséget jelent az elkötelezettség és az elkötelezettség szintjében, és talán a legfontosabb eszköz minden szervezetben, mégis a legújabb kutatások szerint hiány van vezetőkből. Ez komoly globális aggodalomra ad okot. A világnak több példamutató vezetőre van szüksége ahhoz, hogy elősegítse a nagy teljesítményű munkahelyek kialakulását, és a nagyobb önértékelés és értelmesség érzését keltse. A hiány azonban nem a potenciális tehetségek hiánya miatt van. Az emberek, a lelkesedés és a képesség is megvan. A hiány az uralkodó mítoszokból fakad - a tehetséggel, erősségekkel, pozícióval, önállósággal és erőfeszítéssel kapcsolatos mítoszokból -, amelyek megakadályozzák, hogy a vezetők túlnyomó többsége ragyogjon, és a szervezetek ne tudják a már meglévő tehetségükből származó előnyöket teljes mértékben kihasználni.".
A Tanuló vezetés bizonyítékokon alapuló stratégiákkal látja el az olvasókat, amelyekkel a folyamatos fejlődés szokását és a legjobb vezetővé válás gondolkodásmódját elsajátíthatják. A feltörekvő vezetők, valamint a vezetésfejlesztők, a belső és külső coachok és trénerek, valamint más humánerőforrás-szakemberek első kézből származó történetekből és gyakorlati példákból tanulhatnak, hogy mélyen megértsék és alkalmazzák az alapokat ahhoz, hogy a lehető legjobb vezetőkké váljanak.
"Learning Leadership: The Five Fundamentals of Beaming an Exemplary Leader" (Vezetés tanulása: A példamutató vezetővé válás öt alapja) emészthető, harapható fejezetekre van osztva, amelyek a jobb vezetővé válás napi szintű cselekvéseire ösztönöznek. A könyv legfontosabb tanulságai a következők:
⬤ Higgy magadban. Az önmagunkba vetett hit a vezetői kompetenciák fejlesztésének alapvető első lépése. A legjobb vezetők tanulók, és addig nem érhetik el a mesteri szintet, amíg és amíg valóban el nem döntik, hogy bennük van egy olyan ember, aki képes különbséget tenni és tanulni, hogy jobb vezető legyen, mint amilyen most.
⬤ Aspire to Excel.Ahhoz, hogy példamutató vezetővé váljanak, az embereknek meg kell határozniuk, hogy mi érdekli őket leginkább, és miért akarnak vezetni. Az értékalapú motivációval rendelkező vezetők a legnagyobb valószínűséggel kiemelkednek. Emellett világos képpel kell rendelkezniük arról, hogy milyen vezető szeretnének lenni a jövőben - és milyen örökséget szeretnének hagyni másoknak.
⬤ Hívja ki magát. A vezetés megtanulásához elengedhetetlen, hogy kihívások elé állítsa magát. A vezetőknek új tapasztalatokat kell keresniük és próbára kell tenniük magukat. Az út során elkerülhetetlenül lesznek kudarcok és kudarcok, amelyek kíváncsiságot, szívósságot, bátorságot és rugalmasságot igényelnek ahhoz, hogy kitartsanak a tanulásban és a legjobbá válásban.
⬤ Támogatás bevonása. Egyedül nem lehet vezetni, és egyedül nem lehet tanulni. A kiválóság eléréséhez vezető úton elengedhetetlen a támogatás és a coaching. Legyen szó a családról, a munkahelyi vezetőkről vagy a szakmai edzőkről, a vezetőknek szükségük van mások tanácsára, visszajelzésére, törődésére és támogatására.
⬤ Szándékosan gyakorolj. Senki sem lesz jobb valamiben folyamatos gyakorlás nélkül. A példamutató vezetők több időt töltenek gyakorlással, mint az átlagos vezetők. Pusztán a vezetői szerepben lenni nem elegendő. A mesteri szint eléréséhez a vezetőknek fejlesztési célokat kell kitűzniük, részt kell venniük a tervezett tanulási tapasztalatokban, visszajelzést kell kérniük, és coachingot kell kapniuk. Emellett minden nap időt szánnak rá, és a vezetés tanulását napi szokássá teszik.
Kouzes és Posner eredeti kutatásaik és a rendkívüli vezetés gyakorlatát tanulmányozó több mint 30 éves tapasztalatuk révén páratlan betekintést nyújtanak abba, hogy mit jelent példamutató vezetővé válni a mai világban. Megmutatják, hogy bárki jobb vezetővé válhat, ha hisz önmagában, törekszik a kiválóságra, kihívások elé állítja magát, hogy fejlődjön, igénybe veszi mások támogatását, és tudatosan gyakorol. A Tanuló vezetés arra hívja ki az olvasókat, hogy végezzenek értelmes és fegyelmezett munkát, amely ahhoz szükséges, hogy a lehető legjobbá váljanak, egy új gondolkodásmódot és eszköztárat használva, amellyel rendkívüli dolgok valósulhatnak meg. Nem az egyszer-egyszeri átalakító cselekedetek mutatják meg a vezetői képességet. Hanem az apró dolgok, amelyeket az ember nap mint nap tesz, és amelyek kikövezik a nagysághoz vezető utat.
