Meglátni, mi következik: Az innováció elméleteinek felhasználása az iparági változások előrejelzésére

Olvasói vélemények

Clayton Christensen és szerzőtársai „Seeing What's Next” című könyve a diszruptív innováció fogalmait vizsgálja, és keretet nyújt az iparági változások megértéséhez és előrejelzéséhez. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlati meglátásokat, a hasznos elméleteket és a történelmi példák modern összefüggésekre való alkalmazását. Egyesek azonban úgy érzik, hogy a korábbi művekhez képest nem tartalmaz új tartalmakat, és az innováció fejlődő tájképében korát mutatja.

⬤ Átfogó és gyakorlatias keretrendszer a diszruptív innováció elemzéséhez.
⬤ Értékes meglátások és elméletek, amelyek különböző iparágakban alkalmazhatók.
⬤ Hasznos bevezető, következtetés és összefoglaló részek, amelyek eligazítják az olvasót.
⬤ Valós példák mutatják az elméletek relevanciáját.
⬤ A szerzők hatékonyan kezelik a sorozat korábbi könyveinek gyengeségeit.

⬤ Néhány olvasó úgy találja, hogy a tartalom elméleti, és nem eléggé gyakorlatias.
⬤ A sorozat korábbi könyveivel ismerkedők számára nem sok új információval szolgálhat.
⬤ Néhány példa és előrejelzés elavultnak tűnik a megjelenés óta bekövetkezett gyors technológiai változások miatt.
⬤ A korábbi műveket nem ismerő újonnan érkezők számára tanulási nehézséget okozhat, ami zavart okozhat.

(44 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change

Könyv tartalma:

Az emberek nap mint nap tesznek lépéseket annak alapján, hogy szerintük az innováció hogyan fogja megváltoztatni az iparágakat.

Ezek a meggyőződések azonban nagyrészt találgatásokon és hiányos adatokon alapulnak, és költséges tévedésekhez vezetnek. Clayton M.

Christensen, a nemzetközileg elismert innovációs szakértő és kutatótársai, Scott D. Anthony és Erik A. Roth most egy úttörő keretrendszert mutatnak be bármely iparág fejlődésének előrejelzésére.

A Christensen The Innovator's Dilemma és The Innovator's Solution című, mérföldkőnek számító könyveiben felvázolt, bevált elméleteken alapuló Seeing What's Next egy olyan gyakorlatias, három részből álló modellt kínál, amely segít a döntéshozóknak felismerni az iparági változások jeleit, meghatározni a versenyharcok kimenetelét, és felmérni, hogy a vállalat tevékenységei biztosítják vagy veszélyeztetik-e a jövőbeli sikert. A szerzők a repüléstől az egészségügyig terjedő iparágak mélyreható esettanulmányain keresztül szemléltetik az innovációelmélet előrejelző erejét a gyakorlatban.