Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 20 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Servant-Leadership Across Cultures: Harnessing the Strengths of the World's Most Powerful Management Philosophy
Könyv tartalma:
Mindannyiunkra új nyomás nehezedik, hogy kevesebb pénzért - és rövidebb idő alatt - többet termeljünk. Végső soron ez csak akkor lehetséges, ha a főnökök képesek - a szervezetük szolgálatában - a legjobbat kihozni az embereikből.
Ez a szolgai vezetés lényege, a vezetési filozófia, amelyet eredetileg Robert Greenleaf szervezeti szakértő vázolt fel az 1970-es években. Ez egy olyan filozófia, amelynek valóban eljött az ideje.
⬤ A Fortune 100 legjobb amerikai vállalatot felsoroló listáján rendszeresen szereplő TDIndustries küldetésnyilatkozata kiemelten kezeli az "intenzív 'emberfejlesztési' erőfeszítéseket, beleértve a jelentős képzési költségvetést is.".
⬤ Amikor a Motorolánál egy hiba 100 000 dolláros kárt okozott a berendezésekben, nem forgott fejet; ehelyett a felelős alkalmazottat arra ösztönözték, hogy a tanultak alapján dolgozzon ki egy rendszert; összességében a Motorola több mint egymillió dollárt takarított meg.
⬤ Amikor a Sematech, a Nemzetközi Félvezető Intézet olyan versenytársakkal, mint az Intel, az AMD, a Siemens és a Sony, egyesült, az eredmény a közös innováció és kommunikáció révén mindannyiunk számára okosabb és jobb üzletet eredményezett.
Az ilyen progresszív vállalatok számára a puszta intézményi hatalom már nem elegendő. Az ő titkuk a szolgai vezetés által biztosított felhatalmazás, és ez jelentheti a különbséget a szervezet sikere és a bukása között.
A Servant-Leadership Across Cultures (Szolgáló vezetés kultúrákon átívelően) segítségével megértheti, hogyan és miért kifizetődő a helyes cselekedet mindenki számára - nemcsak az üzleti partnerei, hanem a világ számára is.
