Értékelés:
Seth Godin 'Törzsek: Egy motivációs könyv, amely arra ösztönzi az olvasókat, hogy vállalják a vezetést, és csatlakozzanak a hasonlóan gondolkodó egyénekhez, hogy közös érdekek alapján közösségeket vagy „törzseket” építsenek. Bár a könyv mélyreható meglátásokkal szolgál, és cselekvésre ösztönzi az olvasókat, a szerkezet és a koherens áramlás hiánya kritikákat váltott ki. Sokan úgy találják, hogy a könyv bemutatása összefüggéstelen, tartalma pedig ismétlődik, és nagy gondolatokat mutat be kellő részletezés vagy megvalósítható stratégiák nélkül.
Előnyök:Inspirálja az olvasókat a vezetés elfogadására, mélyreható meglátásokat nyújt a törzsek természetéről és a kommunikáció fontosságáról, gyorsan olvasható, magával ragadó anekdotákkal, kiemeli a technológia hatását a modern vezetésre, személyes gondolkodásra ösztönöz a saját szenvedélyekről és a kollektív cselekvés lehetőségeiről.
Hátrányok:⬤ Hiányzik a világos struktúra, inkább hasonlít az összefüggő blogbejegyzésekre, mint egy összefüggő könyvre
⬤ sokak szerint a hangnem túlságosan optimista és ismétlődő
⬤ nem elegendő a megvalósítható lépés vagy gyakorlati útmutatás
⬤ egyes fejezeteket elkalandozónak és mélység nélkülinek tartanak, ami frusztrációt okoz az alapos elemzést kereső olvasók körében.
(874 olvasói vélemény alapján)
Tribes: We Need You to Lead Us
A New York Times, a BusinessWeek és a Wall Street Journal bestsellere, amely újradefiniálta, mit jelent vezetőnek lenni.
Majdnem egy évtizeddel ezelőtti megjelenése óta Seth Godin látomásos könyve vezetők tízezreinek segített abban, hogy a szétszóródott követőkből hűséges törzset csináljanak. Ha egy ötlet köré kell gyűjtenie munkatársait, ügyfeleit, befektetőit, híveit, hobbistáit vagy olvasóit, ez a könyv demisztifikálja a folyamatot.
Az emberi természetből fakad, hogy törzseket keres, legyenek azok vallási, etnikai, gazdasági, politikai vagy akár zenei (gondoljunk csak a Deadheadekre). Mostanra az internet megszüntette a földrajzi, költség- és időbeli korlátokat. A közösségi média bárkinek, aki változtatni akar, megadja az eszközöket, hogy ezt megtehesse.
Godin a rá jellemző szellemességgel és mesélőkedvvel mutatja be a törzsépítés három lépését: a változtatás vágyát, a törzs összekapcsolásának képességét és a vezetésre való hajlandóságot.
Ha azt hiszi, hogy a vezetés másoknak való, gondolja át újra - a vezetők meglepő csomagokban érkeznek. Gondoljunk csak Joel Spolskyra és az ijesztően okos szoftvermérnökök nemzetközi törzsére. Vagy Gary Vaynerhuck, a borszakértő, akinek rajongókból álló rajongótábora van. Chris Sharma egy sziklamászókból álló törzset vezetett fel lehetetlen sziklafalakra, míg Mich Mathews, a Microsoft alelnöke a seattle-i kockájából irányította marketingesek belső törzsét.
A Törzsek elgondolkodtat - igazán elgondolkodtat - a közönség mozgósításának lehetőségeiről, amelyek már a kezünk ügyében vannak. Nem könnyű, de könnyebb, mint gondolnád.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)