Ügyvédek mint vezetők

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kapott, egyesek dicsérték a könyv hasznosságát a jogi szakma vezetésének megértésében, míg mások felszínesnek és kaotikusnak kritizálták.

Értékes a joghallgatók oktatásához; kiváló forrás a vezetői dinamika kibogozásához.

⬤ Káoszos írásmód
⬤ nincs fókusz és mélység
⬤ tele közhelyekkel és közhelyekkel
⬤ egyes olvasók nem ajánlják.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lawyers as Leaders

Könyv tartalma:

Amerikában egyetlen szakma sem ad nagyobb arányban vezetőket, mint a jogi szakma, mégis keveset tett azért, hogy felkészítse őket erre a szerepre. Az ügyvédek nagy hatalmú ügyvédi irodák, vállalkozások, kormányzati és nonprofit szervezetek széles skálájának élén ülnek. A legutóbbi három elnök közül kettő ügyvéd volt. És mégis, szinte egyetlen foglalkozás sem vált ki nagyobb bizalmatlanságot a közvéleményben.

Ez a paradoxon két fontos kérdést vet fel: Miért várjuk a jogászoktól, hogy vezessenek, és miért bizonyulnak közülük oly sokan olyan rosszul felkészültnek erre a szerepre? Az Ügyvédek mint vezetők című könyvében Deborah Rhode, a kiváló jogászprofesszor nemcsak ezekre a kérdésekre ad választ, hanem felbecsülhetetlen értékű áttekintést nyújt azon ügyvédek számára, akik vezetői pozíciót töltenek be vagy kívánnak betölteni a köz- és magánpraxisban. Az interdiszciplináris kutatások, életrajzi profilok és empirikus tanulmányok széles skálájára támaszkodva a döntéshozataltól, a konfliktuskezelésen és a kommunikáción át az etikáig és a vezetői sokszínűségig mindent tárgyal, valamint azt, hogy mit tehetnek az ügyvédek szakmai fejlődésük és a közérdek előmozdítása érdekében. Rhode azt állítja, hogy a jogi szakma sok olyan embert vonz, akikben megvan az ambíció és az elemzői képesség ahhoz, hogy vezetők legyenek, de gyakran nem fejlesztik ki azokat az egyéb tulajdonságokat, amelyek elengedhetetlenek a hatékonyságukhoz. A sikeres ügyvédeknek magabiztosnak, versenyképesnek, sőt harciasnak kell lenniük, de az ilyen tulajdonságok birtoklása gyakran az interperszonális érzékenység, az érzelmi intelligencia és a rugalmasság hiányát eredményezi - azokat a "puha készségeket", amelyeket mind a jogi oktatás, mind a jogi gyakorlat jutalmazási struktúrája következetesen alulértékel. Rhode szerint a legsikeresebb vezetők azok, akik képesek saját ambícióik mögé látni, és megőrizni a teljesítményük kritikus mérlegelésének képességét.

Az első komoly munka a vezetésről és a jogról, az Ügyvédek mint vezetők nélkülözhetetlennek bizonyul a joghallgatók, a jogi karok és a vezetői pozíciót betöltő vagy arra törekvő ügyvédek számára.