Értékelés:
A Jövő tervezése a Lean termékfejlesztés elveit a szerzők tapasztalataiból - különösen Jim Morgan Fordnál tett átalakítási erőfeszítéseiből -, valamint különböző iparágakból, többek között az autóiparból származó esettanulmányok segítségével vizsgálja. A könyv értékes forrásként szolgál azon szervezetek számára, amelyek a Lean-módszerek átvételével kívánják javítani termékfejlesztési folyamataikat.
Előnyök:A könyv mélyreható betekintést nyújt a Lean termékfejlesztés bizonyított vezetőitől, gyakorlati példákat kínál különböző iparágakból, és egyértelmű, alkalmazásra összpontosító tanácsokat. Strukturált megközelítése, beleértve a fejezetek összefoglalóit és a reflektív kérdéseket, segít az olvasóknak abban, hogy a koncepciókat saját szervezeti kontextusukban alkalmazzák. Az olvasók megjegyezték a lebilincselő történetmesélést és az esettanulmányok relevanciáját, amelyek motivációt adnak az átalakuláshoz.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv időnként elkalandozott a témától, ami befolyásolta az olvasás élményét. Emellett megemlítették, hogy a szerzők korábbi munkáihoz képest esetleg nem tartalmaz új tartalmat. Bizonyos fejezetek kevésbé tűntek relevánsnak azok számára, akik nem az autóiparban vagy a nehézipari termelésben dolgoznak, ami potenciálisan korlátozhatja a könyv vonzerejét a szélesebb közönség számára.
(20 olvasói vélemény alapján)
Designing the Future: How Ford, Toyota, and Other World-Class Organizations Use Lean Product Development to Drive Innovation and Transform Their Busin
Hogyan használják a vállalatok a lean fejlesztést a termék- és szolgáltatáskínálatuk forradalmasítására - létfontosságú tanulságok, amelyeket bármelyik üzleti vezető az innováció motorjaként használhat
Hogyan használta a Ford Motors a Lean Developmentet a történelem egyik leglenyűgözőbb vállalati fordulatának megvalósításához? Nagyrészt úgy, hogy elkerülte azokat a hibákat, amelyeket oly sok vállalat elkövet, amikor halálos spirálba kerül. A gyártási hatékonyságon túlmenően a járművek fejlesztésének alapjait is megváltoztatták.
A Designing the Future című könyvben James Morgan, a Lean termékfejlesztés szakértője és Jeffrey K. Liker, a világhírű Lean-guru feltárja, hogy miért ér el oly sok vállalat csak mérsékelt sikereket a Lean-rendszerrel a működésben, és miért van csak korlátozott hatása az egész üzletmenetre. Végigvezetik Önt azon a folyamaton, amelynek során a Lean menedzsment legjavát be lehet vinni vállalkozásába - annak érdekében, hogy üzleti stratégiáját összekapcsolja az ügyfelek számára kialakított kiváló értékkel.
A szerzők gyakorlatias megközelítést nyújtanak a vállalkozás jobb jövőjének megteremtéséhez, amelyet egy olyan iteratív, integrált folyamat táplál, amely a stratégiát és a jövőképet összekötő, egyidejű mérnöki munkára támaszkodik. Bemutatják, hogyan lehet képzett és tehetséges embereket képessé tenni arra, hogy az együttműködést és az innovációt szokássá tegyék - óráról órára és napról napra. Ez a Lean teljes körű megvalósításának titka - és ez az úttörő útmutató végigvezeti Önt a folyamat minden egyes lépésén.
A jövő megjóslásának legjobb módja, ha megteremtjük azt. A Designing the Future (A jövő megtervezése) segítségével mindent megkap, amire szüksége van egy rugalmas, iteratív üzleti átalakítási folyamat létrehozásához, amely a stratégiai víziótól az értékáramlás megteremtéséig vezet a maximális ügyfélérték-szolgáltatás érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)