Olvasói vélemények
Összegzés:A „The Toyota Way” kritikái kiemelik a könyv jelentőségét a folyamatos fejlesztés és a lean gyártási elvek iránt érdeklődő menedzserek és vezetők számára. Sok olvasó értékeli a könyvben foglalt mélységeket és betekintést, különösen a Toyota filozófiájával és vezetési gyakorlatával kapcsolatban. Vannak azonban kritikák a száraz hangvétel, a tudományos stílus és egyes fejezetek bonyolultsága miatt.
Előnyök:⬤ Alapvető olvasmány menedzserek és vezetők számára.
⬤ A Toyota Kaizen és az emberek iránti tisztelet révén elért sikerének mélyreható feltárása.
⬤ Értékes betekintést nyújt a lean gyártás és a folyamatfejlesztés témakörébe.
⬤ A felülvizsgált kiadás a mai üzleti környezet szempontjából releváns, korszerű frissítéseket tartalmaz.
⬤ Az új kiadás személyes hangvételét néhány olvasó nagyra értékeli.
Hátrányok:⬤ Az írásmódot egyes kritikusok száraznak és nagyon tudományosnak tartják.
⬤ Néhány olvasó szerint a könyv túlságosan összetett és nehezen követhető.
⬤ Vegyes vélemények a történetmesélő megközelítésről, néhány történetet összefüggéstelennek éreztek.
⬤ A hosszú fejezetek elriaszthatják a kevésbé lelkes olvasókat.
⬤ Néhány kritikus koncentráltabb tartalmat szeretett volna, és úgy érezte, hogy lehetne rövidebb.
(49 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Könyv tartalma:
A Toyota legendás filozófiájáról és termelési rendszeréről szóló bestseller - frissítve fontos új keretekkel az innováció és a minőség előmozdításához az Ön vállalkozásában
A 21. században megjelent egyik legnagyobb hatású üzleti kézikönyv, A Toyota útja kiemelkedő szerepet játszott a folyamatos fejlesztés mozgalmának elindításában, amely napjainkban is töretlenül folytatódik.
Jeffrey K. Liker többszörös Shingo-díjas vezetési és üzemeltetési szakértő mélyrehatóan megismerkedik a Toyota világot megváltoztató folyamataival, és megmutatja, hogyan tanulhat belőle, hogy saját, a saját körülményeihez igazodó fejlesztési programot dolgozzon ki. Nagyrészt ennek a könyvnek köszönhetően a vezetők világszerte olyan munkaerőt és rendszereket hoznak létre, amelyek a legmagasabb minőségű termékeket és szolgáltatásokat állítják elő, megteremtik és megtartják az ügyfelek hűségét, valamint elősegítik az üzleti nyereségességet és fenntarthatóságot. Most Liker alaposan frissítette klasszikus útmutatóját, hogy tartalmazza:
⬤ Teljesen átdolgozott adatok és frissített információk a Toyota versenyképességgel kapcsolatos megközelítéséről a mobilitás és az intelligens technológia új világában.
⬤ Illusztratív példákat olyan gyártó- és szolgáltató szervezetekből, amelyek tanultak és fejlődtek a Toyota-útvonalból.
⬤ A vezetői modellek újszerű megközelítése.
⬤ Az agytudomány és a tudományos gondolkodás megtanulásának készségei.
⬤ Hogyan alkalmazza a Toyota a Hoshin Kanrit, egy olyan tervezési folyamatot, amely minden szinten összehangolja a célokat, és összekapcsolja azokat az üzleti stratégiával.
A Toyota-út különböző aspektusait - köztük a filozófiát, a folyamatokat, az embereket és a problémamegoldást - felölelő tematikus részekbe rendezve ez a páratlan útmutató részletesen ismerteti a 14 legfontosabb alapelvet, amelyek alapján egy erőteljes fejlesztési rendszer alapjait építhetjük ki, és irányíthatjuk azt a végső versenyelőny érdekében.
A Toyota-út segítségével inspirációt és modellt kapunk arra, hogyan határozzuk meg az irányt, hogyan javítsunk és tanuljunk folyamatosan minden szinten, hogyan "áramoltassuk" folyamatosan az értéket az ügyfelek elégedettségének érdekében, hogyan fejlesszük a vezetésünket, és hogyan érjük el a minőséget elsőre.
