A kormányzati vezetők útmutatója a szervezeti agilitáshoz: Hogyan navigáljunk a komplex és viharos időkben?

Olvasói vélemények

A könyv értékes meglátásokat és gyakorlati eszközöket nyújt a szervezeti agilitás fokozásához, különösen a kormányzati és nonprofit szektorban. Esettanulmányokat, történetmesélést és konkrét példákat tartalmaz, amelyek visszhangra találnak azoknál a vezetőknél, akik szervezetüket a változó környezethez kívánják igazítani.

⬤ Tele van hasznos példákkal és kormányzati kontextusra szabott forrásokkal
⬤ a szervezeti agilitásra összpontosít, és gyakorlati útmutatást nyújt
⬤ hangsúlyozza a pszichológiai biztonság fontosságát
⬤ jól strukturált a vezetők és menedzserek számára
⬤ konkrét, a valós kihívásokra alkalmazható eszközöket és módszereket kínál.

Egyes olvasók számára kihívást jelenthet egyes példákhoz való kapcsolódás, ha általánosabb meglátásokat keresnek; a kormányzati és nonprofit szektoron kívüli alkalmazhatóság lehetséges korlátai.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Government Leader's Field Guide to Organizational Agility: How to Navigate Complex and Turbulent Times

Könyv tartalma:

Ez a könyv az első, amely teljes mértékben adaptálja az agilitás elveit azon kormányzati vezetők számára, akik hatékonyabbá és fürgébbé szeretnék tenni szervezetüket, miközben jobban szolgálják közfeladataikat.

Ez a gyakorlatias forrás bizonyítékokon alapuló, gyakorlati útmutatással látja el a kormányzati vezetőket szervezeteik átalakításához, lehetővé téve számukra, hogy jobban szolgálják a nyilvánosságot és ügyfeleiket. Míg a szervezeti agilitásról számos könyv áll rendelkezésre a nyereségorientált vállalatok vezetői számára, ez az első olyan könyv, amelyet a kormányzati vezetők egyedi korlátaira és követelményeire szabtak.

A köztisztviselőktől egyre inkább azt kérik, hogy kevesebből többet tegyenek, és meg kell találniuk a módját annak is, hogy a folyamatos változások között egyensúlyozva teljesítsék küldetésüket. Új törvények születnek, amelyek hatással vannak a hivatalukra, új technológiák kerülnek bevezetésre, és váratlan események következnek be. A kormányzati vezetők minden szinten gyakran csak két-négy évig töltik be pozíciójukat, és a tapasztalatszerzés során váltják egymást az ügynökségeken belül és azok között. Viszonylag rövid idő áll rendelkezésükre, hogy megtanulják az új szerepet, változtatásokat hajtsanak végre, majd elkezdjék keresni a következő lehetőséget. Ez az útmutató segít a vezetőknek átvészelni az állandó változások viharát, hogy segítsenek az ügynökségüknek megvalósítani küldetésüket, azaz szolgáltatásokat nyújtani és jobban gazdálkodni az adófizetők vagy adományozók dollárjaival.